Как открыть фитнес-студию. Рассказываем, как можно открыть фитнес-клуб с нуля

Содержание

  • Анализ рынка
  • SWOT-анализ
  • Оценка возможностей
  • Описание услуги
  • Маркетинг план
  • Производственный план
  • Организационный план
  • Финансовый план
  • Риски
  • Советы и дополнительные возможности

Примечание: Данный бизнес-план, как и все другие в разделе Бизнес-планы, содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В этой статье мы с вами поговорим о таком виде бизнеса, как фитнес-клуб и постараемся написать подробный бизнес-план фитнес-клуба с расчетами.

Стартовые вложения и окупаемость

На старте нас было четверо, и суммарно мы вложили в клуб около 2 млн руб. Невысокая сумма была связана с тем, что многое мы делали своими руками.

Вложения окупились за 2,5 года, при этом за девять лет не было ни одного периода, когда клуб работал только на прибыль. Чтобы такой бизнес мог эффективно развиваться, я назначил себе зарплату. Все остальные деньги идут в оборудование и развитие клуба.

Если бы мы получали только прибыль, клуб давно закрылся. То, что на начальном этапе мы не вкладывали много денег, позже заставило нас инвестировать в проект дополнительные средства.

То, что энтузиасты, которые на первоначальном этапе верили в дело, в результате ушли, говорит о том, что одного энтузиазма для запуска бизнеса недостаточно. Сам иногда задаюсь вопросом — что меня удержало? Видимо, понимание ответственности перед людьми, которых я нанимал.

Анализ рынка

Все большую популярность сегодня получают заведения фитнес-индустрии. Связано это с желанием людей быть здоровыми. И если во время появления первых подобных клубов это были заведения премиум-класса, то сегодня почти любому человеку доступны подобные услуги.

В России занятия в фитнес-клубах появились всего 20 лет назад. При этом люди с большей охотой ходят в российские заведения, нежели международные, доля которых составляет всего 1% в общей массе фитнес-центров.

Ежегодно количество клубов возрастает на 20%. Связано это с желанием быть похожими на европейских соседей. Сегодня на услуги фитнес-клубов наблюдается повышенный спрос. Потому что быть здоровым – это модно.

По результатам проведенных аналитиками исследований выяснилось, что чаще всего люди ходят в такие заведения, чтобы стать еще красивее и ухоженнее. Почти в два раза отстает следующий фактор мотивации – психологический тонус. А вот на третьем и четвертом местах располагаются улучшение физической подготовки и проведение свободного времени соответственно.

Как выяснилось, чаще всего фитнес-клубы посещают женщины. Их в общей доле 70%, то есть в 2 с лишним раза больше, чем мужчин.

Если говорить о возрастных характеристиках, то более 50% посетителей являются молодежью в возрасте от 18 до 24 лет.

Чаще всего фитнес-клубы посещают люди со средним достатком, реже – обеспеченные. Интересно и то, что люди, не имеющие дохода, составляют четверть всех посетителей.

Примечательно и то, что чаще всего в подобные заведения ходят люди, имеющие высшее образование.

Исходя из полученных данных, можно составить портрет потенциального покупателя: в большинстве своем это будут молодые женщины (18-34 лет) со средним достатком, имеющие какое-либо образование; их главной целью будет эстетическая составляющая. Также это будут примерно такого же возраста мужчины, которые заинтересованы в своем здоровье и увеличении физических возможностей. Таким образом, можно сделать вывод, что при разработке бизнес-плана нужно обратить внимание больше всего на людей со средним уровнем достатка.

Если говорить о конкурентах, то это будут в первую очередь известные сети фитнес-клубов. В меньшей мере конкуренцию будут составлять единичные заведения. Во-первых, они не смогут обслуживать большое количество населения, во-вторых, о них тоже вряд ли много кто знает. Поэтому главным конкурентом будут именно известные брендовые места, которые уже захватили часть рынка. Бороться придется с помощью более низких цен, квалификации работников, а также качества предоставляемых услуг.

Хочется отметить, что российский рынок фитнес-услуг имеет огромный потенциал, ведь не такое большое количество людей сегодня ходит в клубы – их может быть намного больше.

Самой выгодной нишей будет семейный фитнес. Во-первых, эта отрасль еще не так развита. Во-вторых, сразу же будет задействовано несколько членов семьи. Основной доход предположительно будет исходить от посетителей тренажерного зала. На этот вид услуг сегодня самый высокий спрос среди потребителей.

Документы и делопроизводство

Каких-либо особых разрешений или лицензий на собственно спортзал не требуется. Достаточно обычной регистрации как ИП. Можно регистрацию поручить юридической фирме, благо их сейчас много и услуги такого рода стоят недорого: 6-12 тыс. руб. в зависимости от региона, включая госпошлину. Но и самостоятельно зарегистрироваться несложно.

Бухгалтерию лучше поручить бухгалтерской фирме. Здесь ситуация та же, что и с юристами: недорого и на выбор сколько угодно. Самому же, не будучи опытным бухгалтером, можно «нахомутать» так, что штрафы и санкции перекроют оплату услуг бухгалтера на годы вперед.

Но если вы планируете попутно и продавать спецпитание с препаратами для бодибилдинга, не соблазняйтесь расписываемой накруткой в 100-300%. Для официальной, узаконенной такой торговли потребуется уйма дорогостоящих и хлопотных бумаг, лицензия, специальное разрешение.

Лучше договоритесь с поставщиком об открытии у вас торговой точки, или заключите дилерское соглашение. Тогда вы будете узаконены сразу же, и останется только повесить на стену копию лицензии в рамочке.

SWOT-анализ

Сильные стороны:
Использование современных концепций, методик.

Хорошее местоположение клуба.

Качественное оборудование.

Относительно низкий уровень затрат.

Слабые стороны:
Узкий спектр предоставляемых услуг.

Необходимость крупных финансовых вложений в открытие и рекламу.

Возможности:
Предложение более низких цен, чем у конкурентов.

Нахождение своих постоянных клиентов путем их привлечения.

Дальнейшее развитие, которое позволит открыть сеть фитнес-центров.

Привлечение тех тренеров, у которых уже есть своя клиентская база.

Угрозы:
Быстрый рост числа конкурентов.

Экономическая нестабильность.

Низкий уровень посещаемости.

Появление серьезно настроенных сетевых фитнес-клубов, которые уже известны потребителю.

Команда

Поскольку у нас минимальная текучесть, мы редко нанимаем новых сотрудников. Обычно необходимость в новых кадрах возникает в связи с открытием новых направлений или переездом тренеров в другие города — Санкт-Петербург, Краснодар.

Сложно находить администраторов, а с тренерами ситуация проще. Есть фанаты фитнеса, здорового образа жизни и профессиональных выступлений, которых просто нужно адаптировать для работы с клиентами.

Создание семейного формата — самый правильный шаг, который я сделал за время существования бизнеса. Благодаря ему изменилась атмосфера клуба, появилось доверие между людьми, сотрудники стали ощущать себя комфортнее. Сейчас администраторы сами нанимают будущих коллег.

Частичное самоуправление помогает адаптировать расписание под потребности клиента. Тренер дружит с клиентом, поэтому его пожелания сразу же учитываются.

Я не работал в других клубах, но из общения с руководителями крупных сетевых клубов в Санкт-Петербурге понял, что такой уровень свободы не принят в фитнесе. В больших клубах есть регламент, правила, служба безопасности, которая следит за тем, чем занимается тренер.

То, что у нас это не принято, избавляет меня от лишней рутины и контроля. Я хотел бы размножить эту модель по стране с помощью франшизы. Но переход к такой системе зависит не только от руководителя, она требует ответственности от каждого сотрудника.

Оценка возможностей

Режим работы фитнес-центра будет следующим:

Понедельник9:00 – 21:00
Вторник9:00 – 21:00
Среда9:00 – 21:00
Четверг9:00 – 21:00
Пятница9:00 – 21:00
Суббота9:00 – 21:00
Воскресенье10:00 – 20:00

Итого: 80 часов в неделю.

Сезонности спроса на данный вид услуг в принципе нет, разве что в летнее время количество посетителей немного снижается.

В дальнейшем повысить спрос и привлечь новых клиентов можно с помощью расширения спектра услуг, предоставления сопутствующих услуг (продажа спортивного питания, брендовой спортивной одежды, открытие бара).

Организационно-правовые вопросы:

  1. Начать нужно с выбора организационно-правовой формы. На первое время можно ограничиться оформлением или ООО. Первый вариант наиболее привлекателен из-за простой процедуры регистрации и лояльных способов налогообложения. К тому же открытие ИП чаще всего предполагает как раз работу с физическими лицами, а не юридическими. Коды по ОКВЭД, скорее всего, в случаях открытия фитнес-центров будут следующие:
  • 04 – Оздоровительная и физкультурная деятельность.
  • 61 – Деятельность спортивных объектов.
  • 62 – Другая деятельность, связанная со спортом.

На этот пункт следует обратить особое внимание. Все виды деятельности должны быть отражены в выписке из ЕРГИП (для частных предпринимателей) или из ЕГРЮЛ (для ООО).

  1. Прохождение проверки в Роспотребнадзоре (разрешение получать не нужно для начала работы). Они проверяют имеющиеся документы на вентиляцию, кондиционирование, документы ЖЭКа (если необходимо), а также медкнижки рабочих, контактирующих с посетителями.
  2. Прохождение проверки пожарной инспекции. Тут также нужно подготовиться к их приходу. Обязательно должны быть эвакуационные выходы и огнетушители.
  3. Никаких лицензий получать тоже не нужно. Сделать это можно для более доверительного отношения со стороны клиентов.
  4. Выбор системы налогообложения. Как правило, выбирают упрощенку. Налог платят либо 6% от общих доходов, либо 5-15% от разницы между доходами и расходами (процент для каждого региона устанавливается отдельно, но чаще всего составляет именно 15%).
  5. Рекомендуем также принимать оплату от своих клиентов по банковским картам. Для этого нужно открыть расчетный счет в банке. Кстати, мы писали статью о том, в каком банке открыть расчетный счет.

Стоит помнить, что на каждого посетителя спортивного зала приходится 6 м2, а фитнеса или аэробики – 2 м2.

Арендуемое помещение:

Это будет коммерческое помещение. Лучше всего выбирать один из двух вариантов:

  • центр города (плюс в количестве посетителей, минус в большой стоимости аренды);
  • спальный район (плюс в приемлемой цене, однако уровень посетителей будет ниже, чем в первом варианте).

Обязательно должно быть помещение в раздевалках для оборудования душей.

Расчет площади помещения:

  • залы для фитнеса и аэробики – 2 м2*15 человек = 30 м2;
  • тренажерный зал – 6 м2*15 человек = 90 м2;
  • раздевалки – 2 шт.*25 м2 = 50 м2;
  • ресепшен, коридоры = 50 м2.

Всего: 200 м2.

Сделано из расчета среднего уровня посещаемости на уровне 15 человек.

Помещение для клуба

Перед тем как открыть фитнес-клуб, нужно определиться с помещением. Выбирать помещение для зала нужно из расчета, что на каждого клиента спортивного зала должно быть не меньше 6 м², а для зала фитнеса — не меньше 2-3 м². Помещение должно быть коммерческим, выбрать его можно либо в центре города, либо в спальном районе. Договор аренды нужно заключать на срок 3-5 лет.

Площадь помещения можно рассчитать. Расчет строится на том, что группы фитнеса будут в среднем 15 человек. Для них понадобится зал в 30-45 м². В тренажерном зале одновременно будут заниматься 15 человек, для которых понадобится 90 м². Две раздевалки — мужская и женская — должны быть площадью в 25 м² каждая, а на ресепшен и коридоры уйдет еще 50 м². Общая площадь фитнес-клуба составляет 220-235 м².

Если уровень посещаемости тренажерного зала предполагается выше, например, 25-30 человек, то площадь помещения вырастет до 280-315 м².

Описание услуги

В фитнес-центре можно будет посетить:

  • тренажерный зал (непрерывная работа, то есть 80 часов в неделю);
  • аэробику (20 часов в неделю);
  • степ-аэробику (10 часов в неделю);
  • йогу (15 часов в неделю);
  • танцевальные классы (20 часов в неделю);
  • силовые тренировки в фитнес зале (15 часов в неделю).

Запись можно будет произвести по телефону или прямо на сайте фитнес-центра. Кроме того, посетители могут воспользоваться бесплатным Wi-Fi, бутилированной водой.

В будущем планируется расширение спектра услуг. Это могут быть не только новые виды групповых занятий, но еще и другая деятельность.

В тренажерном зале также можно записываться на персональные тренировки.

Для большего привлечения клиентов стоит при взятии на работу выбирать опытных людей. Желательно чтобы они имели свою базу клиентов, которые обеспечат часть потока посетителей.

Выбираем и расставляем спортивное оборудование

В тренде сегодня – немаркие и неяркие тона, используемые в качестве основного цвета. При этом дизайнеры советуют не лениться играть с оттенками. Тот же, казалось бы, весьма скучный и неприметный серый цвет может быть и дымчатым, и серебристым, и комбинированным с другими цветами и оттенками – бежево-серым, например, или сизым.

Граффити и фотообои с изображениями героев голливудских боевиков считаются в наши дни потерявшим актуальность отголоском прошлого. Вместо них дизайнеры советуют использовать в оформлении спортивных залов ненавязчивые узоры и орнаменты. Возможна также игра с фактурами стен – кирпичная кладка, декоративная штукатурка, каменные или деревянные панели. Тут вариантов масса.

Для современных красивых износостойких, амортизирующих при падении полов выпускается множество видов напольных покрытий в различной цветовой гамме. В каталоге продукции Iron King представлены цветная плитка и бордюры из резиновой крошки

, а также
резиновые коврики
с логотипом бренда IK, которые могут служить идеальным покрытием для тренажёрных залов и бассейнов.

И конечно, не следует забывать о зеркалах. Они необходимы как для самоконтроля во время занятий, так и для того, чтобы зрительно расширить пространство зала. Помните: много зеркал в спортзале не бывает! Бывают неудачно размещённые. Например, прямо напротив окон…

Маркетинг план

Стоит подумать о стоимости предоставляемых услуг. Это должна быть конкурентная цена, но не слишком заниженная. Внимание уделить нужно внешнему виду залов и всего фитнес-центра, а также качеству оборудования и профессионализму работающих тренеров.

Интересными будут идеи открытия впоследствии фито-бара или массажного кабинета.

Реклама необходима организации любого размера – будь это маленький зал или огромный фитнес-клуб. Наиболее эффективными видами рекламы будут:

  • раздача листовок, флаеров;
  • проведение рекламы в интернете (социальные сети, контекстная реклама и т.д.) и СМИ;
  • вывески;
  • смс-рассылки;
  • объявления на радио и телевидении (если позволяют финансы);

Очень популярным способом рекламы и одновременно получения дохода является предпродажа клубных карт фитнес-центра.

Привлечь можно и различными акциями – например, бесплатным посещением в предпраздничные дни или в день рождения. Словом, инструментов воздействия на потенциальных клиентов огромное множество.

Вообще стоит задуматься о расценках заранее, рассчитать стоимость клубных карт, способы их продвижения.

Важно будет еще до открытия создать собственный сайт. И при этом сделать его не только красивым, но еще информативным и удобным для клиента. Можно добавить формы обратной связи, опросы, возможность обсуждений, онлайн покупки, бронирования, просмотр заполнения посетителями того или иного занятия.

Обязательно нужно выбрать собственную стратегию. После привлечения части населения, стоит подумать о маркетинговых ходах, которые смогут привести в фитнес-центр другие слои населения.

Расчет планируемой выручки

Цена за занятие (1 час, тренажерный зал не ограничено)Количество занятий в месяцЗаполняемость (максимально 15 человек)Общий доход
Тренажерный зал200 р.16010320 000 р.
Аэробика250 р.809180 000 р.
Степ-аэробика300 р.409108 000 р.
Йога250 р.608120 000 р.
Танцевальные классы250 р.807140 000 р.
Силовые тренировки250 р.60690 000 р.
Итого958 000 р.

Ежемесячный доход составит 958 000 рублей.

Способы открыть фитнес-клуб

В настоящем бизнес-плане описан проект создания фитнес-центра с нуля. Однако необходимо вкратце рассказать ио других способах открыть спортивное заведение.

По франшизе

Это самый удобный способ открытия спортклуба. Согласно договору, франчайзи передаются все технологии, решения, нужные для открытия бизнеса.

Поддержка со стороны закрепившейся на рынке компании оказывается на всех этапах открытия: в регистрации и бух учете, в поиске и подготовке помещения, в закупке оборудования и т.д. Бизнесмен получает возможность вести дело под уже известным брендом.

Однако, за все эти удобства нужно заплатить едино разовый паушальный взнос и вносить ежемесячные платежи – роялти – в течение определенного времени.

Готовый фитнес-клуб

Можно действовать проще и приобрести уже готовый спортивный центр. Этот вариант чаще всего наиболее затратный, подходит для предпринимателей с большим капиталом.

Производственный план

Для начала работы необходимо будет проведение ремонта и установки оборудования. В ремонт будет входить приведение помещения в надлежащий вид, установка душевых кабинок, зеркал в залах, установка осветительных приборов, кондиционеров, огнетушителей и другое. Общая стоимость составит 1 000 000 рублей.

Оборудование понадобится в основном в тренажерный зал. Также сюда включаются приспособления для занятий в фитнес зале, в том числе коврики, специальные шары, степ-платформы, утяжелители. Общая стоимость будет равна 600 000 рублей.

Придется купить также мебель:

  • стол (1шт);
  • стул (10шт);
  • скамейки (33шт);
  • шкафчики (30шт);
  • стойка на ресепшен (1шт);
  • кресла (2шт).

Общая стоимость составит: 65 800 рублей.

А также приобрести необходимо будет технику:

  • ноутбук (1шт);
  • музыкальный центр (2шт);
  • принтер (1шт);
  • холодильник (1шт).

Всего: 55 000 рублей.

ДолжностьКоличество штатных единицСпособ оплатыРазмер заработной платы (с учетом страховых взносов и налогов)Общий ФОТ
Администратор2Оклад25 000 р.50 000 р.
Тренер в тренажерный зал4Процент от выручки (10%)32 000 р.128 000 рублей
Тренер аэробики и танцев1Процент от выручки (10%)32 000 р.32 000 р.
Тренер йоги1Процент от выручки (15%)18 000 р.18 000 р.
Тренер степ-аэробики и силовых1Процент от выручки (15%)29 700 р.29 700 р.
Уборщица2Оклад15 000 р.30 000 р.
Итого:287 700 р.

Тренеры в тренажерном зале работают по двое. Они помогают посетителям.

Администраторы и уборщицы работают посменно.

Все тренеры обязательно должны иметь квалификацию и опыт работы. Желательно, чтобы они были известными для широкого круга лиц в городе. Также возможно совмещение работы с другими видами занятости.

Занятия могут меняться в расписании от месяца к месяцу.

Заработная плата выдается дважды в месяц – в середине и конце месяца.

В обязанности администратора входит прием телефонных звонков, обработка заявок с сайта, его заполнение, оформление документов и прием денежных средств.

Персонал

Для тренажерного зала, вообще говоря, нужны три как минимум штатные единицы: администратор, инструктор и массажист. Функции администратора вам на первых порах нужно взять на себя. Доверять на старте денежные поступления даже абсолютно надежному человеку чересчур рискованно.

Инструктора с массажистом лучше совместить (массажа массовый потребитель требует не часто) и взять почасово; возможно, нескольких, чтобы по крайней мере треть рабочего времени кто-то, кроме вас, работал с посетителями. Дело облегчается тем, что наибольшая посещаемость залов приходится на выходные, и у потенциальных кандидатов на должность будет свободное время для подработки.

Безусловно, инструктор должен быть спортсменом, умеющим делать массаж и оказывать при необходимости медицинскую помощь. Но главное требование к нему – моральная устойчивость. Инструктору необходимо владеть собой, даже если некая очаровательная леди бросает многозначительные взгляды и откровенно демонстрирует соблазнительные линии своей фигуры.

Если у вас нет проверенного компаньона-физкультурника, нужно подумать, кого пригласить на работу. В порядке предпочтения просматривается такая последовательность:

  • Учителя физкультуры из окрестных школ. Как бы там СМИ ни муссировали «школьные скандалы», в массе своей физруки – люди вполне надежные. Они профессионально подготовлены у управлению коллективом, в процессе получения педагогического образования обучены массажу и основам медицины. И у них достаточно свободного времени и в будние дни, а, поскольку в обычной школе физруков хотя бы двое, вы сможете сразу обеспечить постоянное присутствие в зале инструктора. Еще немаловажный момент: педагоги зарплатой не избалованы, и есть шанс договориться недорого.
  • Бывшие военнослужащие из силовых родов войск: пехотинцы, десантники, морпехи, спецназ. В принципе, они ничем не уступают педагогам, но многие курят, а курящий инструктор раз и навсегда уничтожает репутацию зала.
  • Профессиональные спортсмены средней руки. Тоже могут все, что нужно для работы, но у некоторых прекращение спортивной карьеры порождает нравственную опустошенность и даже скрытые психические расстройства. Прежде чем приглашать такого человека, убедитесь, что он не потерял интерес к жизни.

Сговорившись с инструкторами, можно прикинуть, сколько стоит открыть тренажерный зал в облюбованном помещении. Пока подсчитаем разовые затраты.

Организационный план

1 месяц2 месяц3 месяц
Регистрация ИП6 800 р.
Заключение договора аренды+
Анализ конкурентоспособности+++
Проведение рекламы100 000 р.
Создание сайта15 000 р.
Ремонт и переоборудование1 000 000 р.
Мебель65 800 р.
Покупка необходимого оборудования600 000 р.
Покупка техники55 000 р.
Покупка кассового аппарата15 000 р.
Проведение интернета600 р.
Установка мебели и техники
Поиск персонала, обучение
Заказ одежды с символикой фирмы45 000 р.
Закупка запасов воды3 000 р.
Установка видеонаблюдения15 000 р.
Итого1 921 200 р.

Договор аренды не стоит заключать на год, вложенные деньги могут не окупиться. Лучше всего договориться о работе на долгосрочную перспективу. Желательно – 5 лет. Найти такого арендатора будет нелегко, но все же это возможно. Рассмотреть стоит вариант небольшого повышения цены за аренду, в крайнем случае.

Такая высокая стоимость рекламы обеспечит высокий уровень заполняемости фитнес-центра.

Ремонт

Разберем самый сложный для старта случай: как открыть тренажерный зал в подвале. Другие варианты обойдутся дешевле по начальным затратам, но потом регулярно дороже по аренде.

Самое главное при поиске подходящего подвала – возможность оборудовать сток для душа и туалета. Спортзал без душа – нонсенс и обречен на неудачу. С усилением электропроводки проблем в подвале не будет: домовой распределительный щит рядом.

Следующий важный момент – пол. Во-первых, его необходимо утеплить и умягчить. Во-вторых, сделать диэлектрическим, не электропроводящим. Только тогда подвал можно будет вывести из «электрической» категории помещений с повышенной опасностью или особо опасных в помещения без повышенной опасности, и прокладывать там проводку на 220 В.

Решается проблема пола просто: бетонная стяжка снимается до монолита, укладывается ПВХ влагоизоляция с перехлестом в 15 см и с заворотом 10 см на стены. Затем по керамзитной засыпке укладываются на клею слоистые плиты (слойки) ДСП – пенистый пластик – ДСП декоративная, и пол готов. В местах тренировок с тяжестями нужно дополнительно положить маты, иначе слойки там придется часто менять.

Для ремонта и оборудования лучше нанять, через главного инженера местных коммунальщиков, их же бригаду. Так легче будет решить вопрос с РЭС о переклассификации помещения.

Всего же оборудование подвала под спортзал обойдется в 150 000 – 200 000 руб., включая легкие перегородки, шкафчики для раздевалки, принудительную приточно-вытяжную вентиляцию, душ с туалетом и минимум офисной мебели.

Финансовый план

Доход (ежемесячный) – 958 000 рублей.

Первоначальные затраты – 1 921 200 рублей.

Периодические затраты (рассчитываем на месяц):

Аренда200 000 р.
Заработная плата287 700 р.
20 000 р.
Коммунальные услуги, телефон, интернет, обслуживание кассового аппарата25 000 р.
Закупка воды для клиентов и одноразовых стаканов9 000 р.
Канцелярские расходы3 000 р.
Моющие средства3 000 р.
Отчисления в амортизационный фонд9 000 р.
Итого:556 700 р.

Прибыль до налогообложения, таким образом, будет равна – 958 000 – 556 700 = 401 300 рублей.

Налоги считаем по формуле 0,15*(Доходы — Расходы) – 0,15*401 300 = 60 195 рублей.

Чистая прибыль составит – 401 300 – 60 195 = 341 105 рублей.

Срок окупаемости – 1 921 200/341 105 = 5,63. Следовательно, проект окупится за полгода.

Тренажерный зал: бизнес-план

Сначала вам нужно составить описание проекта, выполнив все требования юридической части. Название вашего предприятия, его организационно-правовая форма. Кто учредители, каков капитал.

Важнейшая часть бизнес-плана – его финансовая часть. Нужно точно определиться, на какие средства вы рассчитываете – собственные или заемные, если заемные – то какие именно (кредит можно получить не только в банке), когда начнется поступление денег.

Давайте посчитаем финансовый-план «минимум» применительно к небольшому тренажерному залу.

Аренда помещения в среднем обойдется в 40 000 рублей (месяц). Разумно иметь запас на оплату аренды на 2-3 месяца вперед – ведь в первый же день к вам не набежит толпа клиентов. Итого 80-120 тысяч.

Ремонт и коммуникации будут стоить не менее 200 тысяч рублей.

Оборудование – если экономить, то можно уложиться в 300 тысяч рублей.

Регистрация бизнеса потребует примерно 10 тысяч рублей.

Зарплатный фонд (на 1 месяц) 20-50 тысяч рублей. Лучше иметь запас на пару первых месяцев сразу.

Реклама – обязательный пункт бизнес-плана. Не стоит на ней сильно экономить, особенно вначале. Да, будет разумно пользоваться всеми доступными возможностями бесплатного пиара, но только на них далеко не уедешь. Билборды, реклама в СМИ, интернет-продвижение – все это стоит денег. Желательно также создать сайт. Сайт должен сделать (и вести) профессионал, поэтому ориентируйтесь на сумму 10 000 — 50 000 рублей на создание ресурса и от 10 000 рублей в месяц на его поддержание. Пока заложим сюда 50 000 рублей.

Итого: примерно 700 000 рублей.

Это старт. Дальше будут нужны постоянные платежи – та же аренда, зарплата, коммуналка. Стоимость коммунальных услуг можно сразу уточнить у их поставщиков. Зарплатный фонд определить исходя из персонала, который вы собираетесь нанимать. Возможно, в нашем среднем случае это составит 100 000 рублей.

Теперь можно посчитать окупаемость зала. Возьмем среднюю стоимость посещения тренажерного зала за месяц – 2 000 рублей. Если вы набираете 100 клиентов, то ваша ежемесячная прибыль будет 200 000 рублей. За вычетом ежемесячных трат зал окупится примерно через полгода. Но это очень приблизительный расчет.

Риски

РискВероятность наступленияСпособы избеганияВозможные угрозы
Внешние
Кризис, нестабильность экономики, рост инфляцииСредняяСтрахование, закупка необходимых запасовСнижение прибыли, возможны убытки
Изменения в законодательствеНизкаяПодробное составление учредительных документов, в том числе уставаНеобходимость переоформления, бумажная волокита, приостановление деятельности
Изменение идеологии, связанной со здоровым образом жизниНизкаяНаработка клиентской базы, массированная рекламаСнижение спроса
Рост конкуренцииВысокаяРазработка новых методик, повышение качества услугСнижение прибыли
Внутренние
Поломка оборудованияВысокаяСвоевременный осмотр, покупка дополнительных единицСнижение качества и количества предоставляемых услуг
Некомпетентность работниковСредняяПрохождение обучения, получение сертификатов, постоянное посещение семинаров, мастер-классовСнижение качества услуги, количества клиентов
Моральный износ оборудованияСредняяПокупка нового оборудования, замена его наиболее технологичнымСнижение качества предоставляемых услуг, неконкурентоспособность
Неудачное размещениеВысокаяПроведения маркетингового и геомаркетингового исследованияПрибыль меньше ожидаемой, снижение доходности и окупаемости

Продвижение и клиенты

Для продвижения проекта лучше всего работает сарафанное радио и личные рекомендации. Мы стараемся закрепиться в социальных сетях, особенно в Instagram и Tiktok. Также пока используем листовки, но со временем планируем от них отказаться.

Последнее время мы активно популяризируем мобильное приложение, чтобы перестать печатать расписание на бумаге.

Летом активность падает и активно тренируется примерно 450-500 человек, из них 300-350 человек — это постоянные клиенты, которые все еще с нами с момента открытия клуба. И хотя у нас не самое модное оборудование, зато мы предлагаем демократичные цены на услуги тренажерного зала.

Привлекайте внимание местных СМИ

25) Предложите жителям города пройти бесплатный анализ на диагностических весах.
26) Проводите бесплатные лекции по здоровому образу жизни для горожан.

27) Сделайте занятия для инвалидов бесплатными.

28) Отпразднуйте день рождения клуба и разыграйте бесплатный абонемент, а также призы от партнеров.

29) Разыграйте абонемент и призы на дне открытых дверей и устройте мини-экскурсию по залу для посетителей.

30) Предложите местным СМИ рассказать о здоровом образе жизни или о принципах жиросжигания в формате интервью. Тренеры вашего зала могут выступить в качестве экспертов. Например, интерес аудитории могут вызвать материалы о том, как сохранять стройность в периоды праздников и отпусков.

31) Устройте дегустацию спортивного питания. Этот способ позволит привлечь клиентов и поднимет продажи.

Найдите партнеров

10) Предложите спонсорскую помощь организаторам конкурса красоты. Вы дадите участницам месяц бесплатных занятий для подготовки к выступлению, а организаторы разместят вашу рекламу на конкурсе.
11) Организуйте спортивную колонну на день города!

12) Делайте взаимовыгодные предложения другим организациям из сферы красоты и здоровья. Договоритесь разместить свою рекламу в салонах красоты или в эко-магазинах, а взамен поместите объявления партнеров у себя. Также можно обмениваться постами в соцсетях или рассылать приглашения в клуб по партнерской базе.

13) Разместите объявления в примерочных магазинов одежды. Здесь женщина ярче всего замечает лишние килограммы, заставляющие покупать не то, что нравится, а то, что подходит по размеру и скрывает все изъяны фигуры. Также можно оставить свои визитки у касс магазинов.

14) Договоритесь о партнерстве с компаниями и предоставьте скидку для их сотрудников. Такой ход позволит организации сплотить коллектив и показать себя как заботливого работодателя, а вы получите новых постоянных клиентов.

15) Подарите компаниям красочные настенные календари от вашего фитнес-зала. Это позволит вам в течение года привлекать внимание офисных работников – ваших потенциальных клиентов.

16) Попросите тренеров вашего клуба поучаствовать в «молодецких забавах» во время Масленицы. Демонстрация силы и превосходной физической формы может сработать лучше всякой рекламы.

Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Для любых предложений по сайту: [email protected]