Особенности создания детского клуба по франшизе

Развитие индустрии платных детских центров

Индустрия детских развивающих центров в России ещё относительно молодая. Фактически ещё чуть больше десяти лет назад никто и не думал даже о таком количестве частных детских садов, не то, что о детских центрах, которые будут развивать детей любого возраста и предлагать огромный ассортимент разных услуг. Получается, что индустрия с нуля развилась очень быстро. Что же послужило катализатором для экспресс-роста? Неужели родители поголовно начали заботиться о том, чтобы их отпрыски не прозябали днями напролёт на улице, как это было ещё в девяностые годы? Не совсем так.
Начнём с того, что ещё в те же самые девяностые годы также было много развивающих детских центров. И к тому же, хватаемся за сердце – бесплатных! Ребёнок мог записаться на всевозможные кружки – от рисования до программирования (конечно, не такого как сейчас, но это делатели). И свободно ходить. И родители за это ничего не платили, потому что всё субсидировалось государством. Увы, сейчас это считается пережитком Советского Союза. И те же девяностые годы двадцатого века стали последним этапом существования такой системы. Дальше субсидировать и платить перестали. Соответственно и возможности бесплатно посещать развивающие центры закончилась.

Но потребность в местах, где дети могли бы себя занять полезным делом, освободив родителей от этого тяжкого бремени не исчезла.

И непонятно как всё пошло бы дальше. Но тут вмешалась ещё и пара мировых трендов, которые стали докатываться и до нас. Во-первых, стала пропагандироваться многосторонняя развитость детей, не ограничивающаяся уличным опытом. Во-вторых, у бизнеса появилась возможность занять опустевшие государственные ниши. В-третьих, население начало с интересом воспринимать сервис, которые предоставляют платные аналоги муниципальных заведений (люди просто поняли, что в поликлинику или детский сад можно ходить, не встречая хамства и очередей).

Все эти факторы сложились воедино, дав настолько мощный толчок платным услугам в индустрии детского развития (не только там на самом деле), что буквально за 10-15 лет по всей стране появилось огромное количество развивающих центров, школ и детских садов.

Общая информатизации, быстрый доступ к данным через всемирную сеть и новые каналы рекламы также сыграли свою роль. Благодаря этому среди «развивашек» выделились определённые программы, разработанные для детского обучения. Именно поэтому, каждый уважающий себя центр развития делал упор в привлечении новых клиентов на преподавании таких дисциплин, как «ментальная арифметика» или «скорочтение».

Ещё одним немаловажным фактором стало развитие в нашей стране франчайзинга. Рабочие схемы распространялись по территории, уходили в регионы и страны СНГ благодаря тому, что предпринимательское сообщество научилось развиваться по франчайзинговой системе, а начинающие предприниматели стали этому направлению доверять.

Какую франшизу лучше выбрать?

Прежде чем выбрать франчайзи, необходимо внимательно ознакомиться с индивидуальными требованиями имеющихся на рынке торгово-развлекательных марок. Каждый из представленных брендов имеет свои особенности, специализацию и условия оформления франшизы.

Смешарики

Франчайзинговая деятельность началась в 2010 году, сеть охватывает более 30 городов России. На данный момент открыто 77 франшизных предприятий: 16 детских , 5 детских центров с кафе, 46 фирменных магазина, 5 Event-агентств «Праздники со Смешариками», 3 агентства по организации театральных гастролей и 2 центра раннего развития.

Франшиза от марки «Смешарики» дает целый ряд преимуществ:

• юридическое сопровождение, разработанный пакет документов, где изложен алгоритм управления и организации бизнеса;
• возможность лицензионно использовать известный бренд;
• методическое руководство к программам и сценариям для проведения мероприятий;
• проект оформления интерьера, фирменного стиля, обучение персонала;
• спецификацию оборудования;
• информационная поддержка, рекламная компания, в том числе на главном сайте;
• маркетинговая стратегия.

Формат франшизы	Паушальный взнос, рублей	Роялти, рублей	Инвестиции, рублей	Срок окупаемости, год
Детский развлекательный центр “Клуб друзей Смешарики”	300 000	20 000 – 30 000	2 000 000	2
Детский центр с кафе	350 000	30 000 – 40 000	3 500 000	2
Детская игровая комната	150 000	15 000 – 20 000	1 000 000	2
Праздничное агентство	150 000	15 000 – 20 000	1 000 000	2

Помещение, предназначенное для развлекательного центра делится на зоны. Это делается с целью того, чтобы разделить детей на возрастные группы и подобрать развлекательные и развивающие программы в соответствии с возрастом и интересами. Для фирменных магазинов предоставляется вся линейка товаров.

Леопарк

Бренд «Леопарк» образовался на Украине в 2009 году, франчайзинговая деятельность осуществляется с 2010 года.

Детский развлекательный это в первую очередь сеть аттракционов, игровых модулей, электромобилей и картингов.

Если дети разновозрастные, то «Леопарк» идеально подойдет для всех. Родители вместе с детьми могут участвовать в забавах.

Экономическая составляющая:

1. Паушальный взнос оговаривается индивидуально.
2. Роялти — также договорная цена, зависит от масштаба развлекательного центра.
3. Стартовый пакет — 300-400 евро на квадратный метр площади помещения, которую планируется использовать.

Для начала сотрудничества понадобится самостоятельно подобрать помещение площадью не менее 50 квадратных метров. При поиске важно учитывать высоту потолка, покрытие пола, оборудование для кухни, наличие парковки, коммуникации и тому подобное. Определившись с помещением неободимо подобрать квалифицированный персонал. После всего этого франчайзер предоставляет:

• помощь в создании бизнес-модели под каждого клиента, купившего франшизу, адоптирует ее к конкретному месту;
• помощь при планировке помещения, учитывая его особенности в проекте;
• поставку оборудования, техническую поддержку в период эксплуатации;
• обучение персонала;
• оказание юридическую поддержку при оформлении пакета документов.

Рынок детских центров в 2020 году

К 2020 году рынок детских центров подошёл наполненным и очень конкурентным. Компаниям, которые развивали свою франшизу для дальнейшего распространения оставалось только идти ещё глубже – в города с небольшим населением. Потому что во всех крупных городах детских «развивашек», как любят называть их некоторые, хватает.

Конкуренция в этом сегменте действительно в последнее время очень сильна. Так, если раньше клиенты выбирали центры для своего ребёнка исходя из предоставляемых услуг, то теперь значительная часть выбирается по географическому признаку.

Ассортимент услуг также стал необходимым элементом. Теперь, даже обычные частные детские сады вынуждены сразу вводить в перечень возможных услуг все популярные направления, чтобы не терять в конкурентном весе.

Как бы дальше развивался рынок мы уже не узнаем, потому что пришёл 2020 год, а с ним вместе режим самоизоляции, которые попортил планы не только бизнесу, но и бизнес-аналитикам. И частные детские центры стали одной из многих сильно пострадавших индустрий. Вынужденное закрытие на несколько месяцев привело к двум глобальным изменениям.

Во-первых, изменения в режиме работы привели к тому, что для многих предпринимателей это время стало фатальным и из «карантина» они не вышли, потеряв львиную долю прибыли.

Во-вторых, в то время как все вынуждено закрывшиеся компании стали искать способы хотя бы частично покрыть расходы безприбыльных дней, сам усилился мировой тренд на диджитализацию. Иными словами, проявила себя жёсткая необходимость бизнеса существовать параллельно в онлайне.

Но проблема в том, что до 2020 года совсем небольшое количество фирм, действующих в индустрии детского развития, предлагало своим клиентам варианты дистанционного обучения. По факту, такого рынка в России не существовало. И даже самые уверенные попытки быстро создать сервис не привели ни одну фирму в 2020 году к успеху. Клиенты просто сами не были готовы к тому, чтобы заниматься дистанционно.

Однако чрезвычайная ситуация оставила след. И рынок начал формироваться в этом направлении.

Плюсы и минусы

Конечно, как и любая другая система ведения собственного дела, франчайзинг имеет свои плюсы и минусы. Первостепенно стоит внимательно изучить компанию-продавца, оценить услуги, которые она предоставляет. К тому же, размеры паушального взноса и роялти могут различаться у разных партнеров, поэтому перед покупкой нужно изучить несколько вариантов и выбрать для себя подходящий.

Важно понимать что франшиза – это по своей сути уже готовая модель бизнеса. То, насколько успешным окажется собственное дело, открытое по ней, напрямую зависит от опыта продавца и его репутации на рынке. Даже хорошая и актуальная идея для бизнеса может не принести прибыли, если отсутствует профессиональный подход к ее реализации. Когда стратегия досконально продумана, а сфера деятельности изучена партнером, шансы открыть прибыльный бизнес намного выше.

Грамотный бизнес-план, наличие которого предполагает франшиза, позволяет предпринимателю не только оценить размер начальных инвестиций, срок окупаемости и прибыльность будущего бизнеса, но и избежать возможных проблем, связанных с регистрацией и организацией работы своего начинания.

Одной из важнейших статей расходов является реклама. Не зависимо от того, в каком направлении планируется открывать бизнес, продвижению нужно уделить особое внимание. Будь то магазин одежды или мебельная фабрика – грамотная рекламная кампания позволит быстро наработать клиентскую базу и за счет этого выйти на чистую прибыль от продаж товаров и услуг в самые короткие сроки.

Сотрудничество снимает с предпринимателя задачи, связанные с продвижением своего бизнеса. Но важно оценить то, насколько такая компания известна в своей нише: если речь идет о партнерской программе с мировым именем, то она сама по себе почти не нуждается в дополнительной рекламе. И, наоборот, когда предполагаемый бизнес-партнер не известен в широких кругах, на продвижение собственного дела придется потратить больше сил и средств, что может повысить объем стартового капитала.

Размер начальных вложений – основной критерий выбора деятельности. На современном рынке имеется огромное множество предложений по выбору франшизы на любой вкус. Но конкуренция диктует свои условия – для успеха будущего дела важно выбрать такое направление, которое бы не только приносило стабильную прибыль, но и пользовалось спросом у целевой аудитории. Так как даже в небольших городах присутствует множество самых разных организаций, занимающихся розничной торговлей, предприниматели все чаще останавливают свой выбор на сфере услуг.

Но и в этой области присутствует конкуренция: салоны красоты, юридические и риэлтерские конторы, частные медицинские центры, туристические фирмы – даже в маленьких городах у начинающего бизнесмена, остановившегося на подобных направлениях, найдутся конкуренты. Поэтому важно найти такое решение, которое бы позволило занять свободную нишу предпринимательства в своем населенном пункте.

Делая ставку на востребованность образования, немало людей отдают предпочтение области дополнительного развития детей. Наряду с различными кружками и секциями в последние годы все популярнее становится идея открыть детский сад по франшизе.

Тенденции рынка детских развивающих центров после 2020 года

В итоге, начиная с 2020 года рынок детских развивающих центров стал формироваться по-новому. И можно выделить несколько основных тенденций, влияющих сейчас на его формирование и восстановление (после режима самоизоляции).

Ориентир на онлайн. Как мы писали выше, 2020 год доказал необходимость развиваться в этом направлении всему бизнесу. Даже если основная деятельность ведётся в офлайне. Теперь, компании должны быть готовы к тому, чтобы предложить в случае вынужденного закрытия своей же аудитории способы продолжить занятия. Причём, часть аудитории однозначно воспользуется этой возможностью, несмотря на снятие ограничений.

Социальная дистанция и безопасность. Ещё один мировой тренд нового времени. Люди, даже если они лично не сталкивались с болезнью, будут ждать от компаний обеспечения мер безопасности. Особенно это касается детских центров.

Развитие по франшизе. После каждого кризиса франчайзинг становился спасательным кругом для многих предпринимателей. Во-первых, это позволяло компаниям быстро нарастить объёмы. Во-вторых, в кризис люди не спешат открывать собственный бизнес с нуля, опасаясь нестабильной обстановки. При этом, открыть бизнес по франшизе (то есть по уже проверенной схеме) – для них кажется нормальной практикой. Также будет и сейчас.

Преимущества детского сада по франшизе

Открытие своего дела – это всегда ответственный шаг. Современные предприниматели все чаще предпочитают начинать бизнес по франшизе. Покупка права на ведение деятельности под известным брендом дает возможность рассчитывать на помощь опытной компании. Франшизы детских садов также пользуются определённым спросом.

Государственные садики не могут покрыть спрос со стороны семей с маленькими детьми. Помимо этого есть масса и других недостатков у обычных садиков: переполненные группы, некачественное воспитание, ненадлежащие условия ухода и прочее. Поэтому открытие частных садов становится все более привлекательным и прибыльным делом.

Рынок данного бизнеса нельзя назвать высококонкурентным, несмотря на большое количество игроков и соперничество с государственными учреждениями.

Всё дело в том, что число детей растёт стремительнее, чем число детских садиков, а сами сады предлагают разные программы развития, из которых родители выбирают наиболее оптимальные.

Однако, создание частного сада только с целью получения прибыли не принесет желаемых результатов. Необходимо тщательно подходить к формированию образовательных программ, организации досуга детей, а самое главное любить детей и уметь находить общий язык с ними и их родителями.

Бонусы при сотрудничестве с франчайзером

Плюсы приобретения франшизы:

1. Франчайзеры предоставляют полное юридическое сопровождение при подготовке документов.
2. Основной объем работы компания-франчайзер берет на себя.
3. Устойчивость на рынке, благодаря бренду.
4. Помощь в подборе помещения, которое будет соответствовать всем необходимым требованиям.
5. Некоторые компании оказывают помощь в получении субсидии.
6. Снижение срока окупаемости и увеличение прибыльности проекта благодаря четким рекомендациям и советам о том, как лучше взаимодействовать с клиентами.

Открыть детский центр с нуля или купить франшизу

Если вы планируете открыть собственный детский центр, мы рекомендуем вам следовать нескольким правилам. Первое – провести тщательный анализ местного рынка. Хотя после весны 2020 года «мест на рынке» стало больше, конкуренция в этом секторе по-прежнему высокая, а потребители относятся избирательно.

Второе правило – не пытайтесь организовать бизнес, который сразу предоставит клиентам все возможные услуги сферы детского образования. Проанализируйте, на что будет наибольший спрос. Так вы сможете на входе вложить минимум, а также развиваться постепенно, быстрее выходя на чистую прибыль.

И третье – даже если вы не планировали открываться по франшизе, не оставляйте без внимания те предложения, которые есть на рынке сейчас. Во-первых, оценка существующих франшиз даст вам понимание того, с кем придётся конкурировать. Во-вторых, возможно вы найдёте то, что ищите, даже если не задумывались об этом. Потому что компании, которые успешно пережили режим самоизоляции однозначно заслуживают внимания.

Детский Языковой

Франшиза Детского позволяет начать свой бизнес с небольшими инвестициями. Невысокий паушальный взнос, полный пакет бизнес-документации, уникальные программы – все это позволит открыть свой Детский Центр в короткие сроки и с невысокими вложениями. В сеть «Полиглотики» входят 50 Центров в России, Республике Беларусь и Казахстане. Детские на рынке уже более 11 лет, система франчайзинга запущена в 2012 году, опыт, накопленный за это время поможет даже начинающим бизнесменам даже без предпринимательского опыта открыть успешный бизнес.

Клиенты Центра – это родители с детьми в возрасте от 12 месяцев до 12 лет, если раньше в «Полиглотиках» изучали 4 языка: английский, испанский, немецкий и французский, то в 2020 году к ним добавлен китайский. Также проводятся занятия по подготовке к школе.

Особенности франшизы:

1. Уникальные авторские программы (30 курсов с поурочным планированием и таймингом)
2. Постоянно обновляющаяся методическая база
3. Сценарии праздников, мероприятий
4. Регулярные тренинги, семинары, обучение для педагогов и сотрудников Центра

Поддержка на этапе открытия и дальнейшей работы Центра:

1. Подробный и индивидуальный бизнес план
2. Помощь в получении субсидии от государства
3. Обучение партнера
4. Семинары, вебинары не реже двух раз в месяц
5. Помощь юриста, бухгалтера
6. Поддержка маркетолога, PR-специалиста, дизайнеров
7. Сайт на общем домене
8. CRM-система «Полиглотики-бизнес», позволяющая вести кадровый, финансовый учет, вести клиентскую базу
9. Помощь в получении лицензии на образовательную деятельность

Методистами сети «Полиглотики» разработаны уникальные курсы и программы. Основной курс английского языка “Small steps to great success” состоит из девяти уровней: для детей от года до 12. Дополнительные курсы: математика, литература, занимательная наука, творчество, театр, фитнесс – все проходят на иностранном языке по беспереводному принципу. Особой популярностью пользуются каникулярные программы детского городского лагеря. В утренние часы в Центрах сети работает мини-сад.

Поддержка и обучение включают:

1. Обучение франчайзи организации и ведению бизнеса
2. Обучение всех сотрудников Центра: педагогов и администраторов
3. Пакет документов для получения лицензии на образовательную деятельность
4. Бренд и стиль Полиглотиков, бренд-бук, дизайнерские макеты на все случаи жизни
5. Маркетинговый план
6. Дизайн-проект помещения с 3D-визуализацией
7. Юридические и бухгалтерские консультации
8. Помощь в подборе персонала, специалисты сети проведут собеседования, тестирование и обучение специалиста
9. Сайт на общем корпоративном домене
10. CRM-систему для ведения управленческого учета
11. Участие в регулярных встречах партнеров
12. Полный комплект методических материалов, сценарии праздников и мероприятий Центра
13. Регулярные консультации, семинары и вебинары
14. Помощь в получении субсидии
15. Все договора регистрируются в Роспатенте

Франшизы детских развивающих центров

Для тех же, кто ищет возможности начать собственный бизнес в индустрии детских центров по уже готовой франчайзинговой схеме, мы подготовили краткую таблицу представленных на рынке предложений. Здесь вы сможете найти основную информацию о том, какой у франшизы опыт и какие инвестиции потребуются вам, чтобы начать бизнес.

После ознакомления рекомендуем выбранные предложения рассмотреть более подробно. А с представителями некоторых франшиз связаться и задать вопросы лично. Благо сделать это можно без посредников прямо из нашего каталога. Для этого, войдите на страницу заинтересовавшей вас франшизы и нажмите на кнопку «получить бизнес план». Заявка будет отправлена представителю фирмы, и он свяжется с вами напрямую.

Название	Начало работы	Старт франшизы	Количество открытых точек	Инвестиции от, руб.	Окупаемость от
SandLand	2013	2014	33	245 000	4 мес
Шкодим	2009	2018	30	50 000	2 мес
Coddy	2016	2018	187	350 000	8 мес
IMADE	2011	2020	3	150 000	2 мес
Пишичитайкин	2016	2020	51	210 000	2 мес
Kodland	2017	2018	17	194 000	4 мес
Hello Park	2011	2017	20	4 000 000	18 мес
Эластико	2015	2017	54	150 000	4 мес
Алгоритмика	2016	2017	234	600 000	3 мес
Феномен	2016	2017	20	338 000	6 мес
Alphabet	2013	2019	11	170 000	3 мес
Lil Ballerine	2015	2016	142	1 500 000	3 мес

Что получает человек, приобретающий франшизу детского центра?

• Учебные технологии: подробные инструкции о том, как проводить занятия. Учебные планы, программы, конспекты
• Маркетинговые технологии: информацию о технологиях рекламы, привлечения и удержания клиентов; известный бренд (хотя есть франшизы, которые продают малоизвестные компании); готовые макеты вывески, баннеров, буклетов, листовок и т.д.
• Информацию о внутренних бизнес-процессах: наборе и обучении сотрудников, кадровой структуре, документообороте, бухгалтерии и т.п.

Если Вы только думаете как открыть детский развивающий центр, детский клуб, свою школу развития, или какую франшизу купить для получения прибыли, тогда наше предложение для Вас.

Франшиза детского развивающего центра Таленто позволяет получать прибыль от 100 000 до 700 000 р. в месяц!

Мы приглашаем активных и деятельных людей стать нашим региональным партнером, открыть у себя в городе Академию Талантов «TALENTO».

Читайте статью «Как выбрать франшизу детского клуба» от Ольги Коренко, опытного руководителя самого прибыльного детского центра Санкт-Петербурга.

Кто мы?

TALENTO — это сеть детских клубов по всей России и зарубежом. В настоящее время наша сеть насчитывает 19 больших детских клубов в России и Казахстане. Детский клуб — это успешный бизнес в сфере образовательных услуг.

Академия Талантов «TALENTO» всегда открыты для детишек от шести месяцев и до взрослых старшеклассников, которые находят здесь развивающие занятия, творческие мастерские, танцевальные студии, спортивные секции. К нам приходят дети и взрослые, чтобы развиваться, творить, общаться, заниматься спортом и вместе проводить праздники.

Мы уверены, что каждый ребенок, будь то совсем малыш или уже подросток, талантливая и творческая индивидуальность. Мы делаем все, чтобы помочь детям наиболее полно реализовать себя и раскрыть свои таланты.

Почему Таленто?

Открытие и развитие детского клуба — это многоступенчатый процесс, требующий серьезного подхода, в процессе работы, на каждом этапе создания бизнеса, возникает множество вопросов, начиная от подбора помещения, заканчивая юридическими моментами и отношениями с клиентом. Как правило, на самостоятельное решение этих вопросов уходит огромное количество внимания, времени и денег. Эффективно распорядиться своими ресурсами, временем, деньгами и силами позволяет франшиза детского клуба.

Имея колоссальный многолетний опыт работы в сфере платного дополнительного образования, мы предлагаем готовые и эффективные решения по организации Вашего детского клуба на условиях франшизы. Вы можете стать владельцем Академии Талантов «TALENTO» в своем городе.

С нашей помощью Вы гарантированно построите собственный прибыльный бизнес — детский развивающий центр. Франшиза детского клуба является, по настоящему, эффективным и оптимальным вариантом открытия прибыльного бизнеса в сфере детского образования.

Форма сотрудничества?

Классическая франчайзинговая схема, которая полностью соответствует законодательству РФ и сложившейся практике российского франчайзинга. Мы предлагаем заключать договоры на срок 5 лет с опцией продления.

Кто нас интересует?

Активные, образованные, честные и ответственные люди.

Педагогическое образование и опыт педагогический деятельности не обязательны, однако их наличие облегчит Вам первоначальный поиск преподавателей и работу с ними.

Помимо того, что необходимо обеспечивать качественный образовательный процесс, основной задачей регионального партнера является понимание рынка своего региона, умение продавать образовательные услуги и обеспечивать высокий стандарт обслуживания, на что мы и будем делать основной упор в индивидуальных консультациях.

Мы заинтересованы в построении устойчивой федеральной сети детских клубов, где наши партнеры с интересом занимаются прибыльным бизнесом под брендом TALENTO.

Бизнес образовательных услуг для детей Таленто выгодно открывать как в малом городе, так и в крупном мегаполисе.

Какое помещение?

Площадь помещения, необходимая для открытия центра — от 70 до 200 квадратных метров. Желателен первый этаж с отдельным входом, проходное место жилого массива. Возможен также вариант размещения в крупном торговом центре.
Хочу открыть Таленто