Франшиза детского сада может стать путеводной звездой в прибыльный мир дошкольного образования. Заполненность государственных детских садов и уменьшение их численности сыграли плохую шутку с родителями, но способствовали развитию коммерческих учреждений. Однако требования настолько суровые, что не многие рискуют начинать дело с чистого листа. А приобретение статуса франчайзи известного бренда избавляет от большинства проблем, связанных с лицензированием, аккредитацией, внедрением сертифицированной программы.
О детских садах
Сегодняшние реалии относительно положения дел в муниципальных детских дошкольных учреждениях (ДДУ) неутешительны.
Как правило, группы заполнены до отказа, и воспитателям приходится разрываться между детьми. Такую ситуацию спровоцировал бум рождения, начавшийся в середине 2000 годов, в сочетании с сокращением количества детских садов по стране.
Но это половина беды. Ключевая проблема – невозможность годами получить место. По-хорошему, несчастная мама должна едва ли не из роддома бежать ставить ребенка на очередь, и тогда, возможно, к трем годикам малыш сможет вкусить прелести дошкольного образования.
В последние годы на 100 мест в ДДУ приходится в среднем 106-108 детей. Согласно статистике 2020 года, садики посещают только 64,6% малышей.
Подобные условия создали благоприятную среду для развития частного детсадовского сектора. Но сфера дошкольного образования не особо благожелательно встречает новичков-бизнесменов, которых ожидают регулярные испытания на прочность в виде проверок на соответствие стандартам и регламентам. Да и редкие родители согласятся отдать ребенка в неизвестный сад.
Покупка франшизы детского сада закрывает существенную часть проблем предпринимателя.
Франчайзи получает готовые воспитательные и образовательные программы, соответствующие стандартам, методики работы с детьми, всестороннюю поддержку франчайзера в вопросах подбора сотрудников, помещения, рекламе, готовый план окупаемости, а, главное, громкое название.
Преимущества организации детского сада по франшизе
- Не нужно тратить время на то, чтобы разработать свой проект.
- Возможность пользоваться готовыми методиками.
- Помощь франчайзера в случае возникновения затруднений.
- Известность бренда.
- Не нужно кропотливо изучать рынок с целью выбрать правильное расположение, оптимальное помещение и необходимое оборудование: это, по большей части, забота франчайзера.
- Юридическое сопровождение при подготовке необходимых документов.
- Быстрый старт дела.
- Снижение срока окупаемости благодаря грамотно организованному маркетингу.
- Помощь в получении субсидии на открытие детского сада (примерно 300 тыс. рублей, такую помощь оказывают не все франчайзеры).
Виды
В зависимости от типа собственности различают следующие детские сады:
- Государственные / муниципальные. Подконтрольны Департаменту образования. В них внедрена единая образовательная программа, а также установленная законодательством ежемесячная плата.
- Ведомственные. Подконтрольны определенной структуре (организации), которая определяет образовательную программу и ежемесячную плату.
- Коммерческие. Функционируют на возмездной основе.
В зависимости от особенностей конкретного учреждения их можно классифицировать на:
- Обычные. Здесь ребенок проводит 8 – 10 часов, получает четырех разовое питание, обучается по общей образовательной программе и находится под неустанным наблюдением воспитателей.
- С приоритетным направлением развития. По сути, это обычный садик, но акцентирующий внимание на каком-то предмете, к примеру, английском или рисовании. Время, отведенное на такие предметы, увеличивается, а штат пополняется специалистами в этой области.
- Центр развития. В них делается ставка на углубленное развитие ребенка, поэтому они, как правило, оборудованы бассейном, студией танцев или пения, художественной мастерской или театральной студией.
- Оздоровительные. Предназначены для детей, подверженных ОРВИ / ОРЗ или имеющих хроническое заболевание в анамнезе. Здесь основное внимание уделяется лечебной физкультуре, массажу и т.д.
- Компенсирующие. Созданы для детей, имеющих существенные проблемы со здоровьем, такие как слепота, туберкулез, проблемы с опорно-двигательным аппаратом. Ребенок здесь получает воспитание, образование с учетом своих особенностей.
Источники дохода и помещение: основные проблемы
Наиболее серьезная проблема, которая возникает в первую очередь – нехватка и скудность выбора подходящего помещения для детсада. Наиболее оптимальный вариант – здание, стоящее где-либо отдельно. Но возникает вопрос – «какие именно здание выбрать»? Ведь старый, заброшенный детский садик времен СССР – это, мягко говоря, совершенно не тот случай, когда родители будут готовы отдать своего малыша в руки воспитателей.
Ну, а если взять в аренду пару квартир на первом этаже многоэтажки, то это может принести дополнительные проблемы, которые будут связаны с жильцами дома. Но, два вышеперечисленных варианта могут стать вполне жизнеспособными. Конечно, если подойти к ним «с умом».
Выбирая помещения для будущего детсада, стоит обратить внимание на три главных вещи:
- Разузнайте об основных требованиях к помещению в Пожарной службе и Ростехнадзоре. Они обращают внимание на безопасность людей, пребывающих в помещении, поэтому список главных требований может показаться вам довольно серьезным: игрушки должны быть изготовлены только из экологически чистых материалов, мебель должна быть безопасной с точки зрения возможности получения травм, в помещении должна поддерживаться определенная температура и уровень влажности и т.п.
- Помещение нужно выбирать такое, которое, с одной стороны, должно как можно ближе соответствовать этим требованиям, а с другой, может создавать положительное впечатление у потенциальных клиентов, то есть родителей. Быть может, это будет отдельная пристройка к зданию, часть какой-либо школы и т.п.
- Согласно всем поставленным требованиям контролирующих органов, нужно провести в помещении косметический ремонт. Акцент при этом нужно ставить на том, чтобы родители не могли нейти чего-то похожего в другом детском саду
Еще одна проблема – приток новых клиентов и, соответственно, прибыль. Эта модель бизнеса не имеет много каких-то слишком дорогих услуг, продав которые, можно быстро и много заработать. Вот по этой причине частный детский сад часто и называют «женским бизнесом».
Без любви к маленьким детям вам просто не обойтись. Также, как и без жестких моральных принципов и навыков руководителя. Нужно тщательно продумать и преподнести детям наиболее качественные услуги: обучение иностранным языкам, различные кружки, ночные группы пребывания и т.п. Также можно выделиться, забирая детей с дому и провожая их после учебы обратно.
Рекомендация: Сделайте одну платную услугу вашего детсада обязательной (это создаст учреждению имидж и повысит рентабельность бизнеса), а остальные – дополнительными. Более того, не забывайте, что вы всегда можете корректировать список услуг, в зависимости от спроса.
ТОП-7 франшиз
Многие франшизы детских садов завлекают начинающих бизнесменов обещаниями быстрой окупаемости и высокой прибыли. Мы поговорим о действительно солидных компаниях, заслуживших уважение и призвание, как со стороны рынка, так и со стороны клиентов.
К таким форвардам следует отнести Маленькую страну, Sun School, Бэби-Клуб, ArtFamily, Точку роста, ДИВО сад и Baby Way.
Маленькая страна
Маленькая страна была основана в 2010 году Олегом и Алиной Будивскими. Уже спустя 3 года компания была удостоена премии Президента и губернатора Московской области.
Сегодня Маленькая страна представляет собой гигантский холдинг, включающий порядка 60 филиалов по стране и даже собственный аккредитованный ВУЗ и средние школы.
Сеть функционирует в виде мини-садов на 20 детей и огромных центров на 6 – 10 групп. Педагоги уделяют внимание интерактивному обучению, английскому, танцам и пению. Отзывы родителей о Маленькой стране самые положительные, известность бренда неоспорима.
Главная информация о франшизе детского сада:
- паушальный взнос – 100 тыс. — 2 600 тыс. руб.;
- роялти – 2-3% от оборота;
- маркетинговый сбор отсутствует;
- окупаемость – 6-12 месяцев.
Создатели франшизы детского сада информируют, что старт обойдется франчайзи в 840 000 — 4 900 000 руб., а ежемесячная чистая прибыль составит 160 000 — 1 300 000 руб.
Франчайзер предлагает на выбор 5 форматов сотрудничества:
- «Мамин садик». Предусматривает до 20 мест. Будут предоставлены методические пособия, брендбук, присоединение к колл-центру, помощь при проверках. Паушальный взнос – 100 тыс. руб.
- «Регион». До 60 мест, готовый бизнес-план и маркетинговый план, персональный куратор, помощь в получении субсидии. Паушальный взнос – 600 000 руб.
- «Бизнес». Предусматривает создание детского сада на 3 группы, подбор помещения, обучение персонала, содействие в получении диплома. Паушальный взнос – 1 000 тыс. руб.
- «Премиум». Включает содействие в подборе помещения, обучении сотрудников в течение 5 лет, размещение в 3-х группах до 60 детей. Паушальный взнос – 2 000 тыс. руб.
- «Эксклюзив». Предоставляет право арендовать укомплектованное помещение с 50-процентной скидкой и разместить в нем 3 группы. Паушальный взнос – 2 500 тыс. руб.
Роялти для всех форматов, кроме «Мамин садик» составляет 3% (не менее 30 000 руб.). «Мамин садик» — 2% от оборота, но не меньше 5 000 руб.
Франчайзи должен обладать помещением, расположенном на 1 этаже с S не менее 100 м2, соответствовать стандартам франчайзера, проявлять интерес к выбранной сфере.
Рассмотрим наиболее популярные франшизы детских дошкольных учреждений
«Страна чудес»
— сеть детских центров с функциями студии. Функционирует с 2007 года. Покупателям предъявляются следующие условия:
— первоначальный (паушальный) взнос от 150 тысяч рублей,
— роялти (комиссионные) — 5 % годового дохода,
— отсутствие других обязательных платежей.
В сети «Страна Чудес» разработаны и одобрены Министерством образования авторские методики дошкольного воспитания и успешно применяются.
Плюсами франшизы является:
— разработанный пошаговый процесс открытия частного детского дошкольного учреждения,
— уникальные методики работы с детьми (от 8 месяцев до 4 лет),
— разработанные методики работы с сотрудниками по вопросам приема на работу, принципов мотивации, работе с жалобами и т.д.,
— профессиональные консультации по деятельности детского сада на весь период его работы,
— предоставление документации (инструкций и правил).
«Маленькая страна»
— сеть детских дошкольных учреждений, выигравшая президентский грант «Открой свой детский сад!». Начала деятельность в 2013 году в г. Москве. Уже в 2014 году за профессиональный подход сотрудников к созданию условий для раннего обучения детей и их развития, была награждена премией губернатора Московской области «Наше Подмосковье». В 2020 году сеть филиалов состояла уже из 30 детских дошкольных учреждений по России.
Условия покупки франшизы:
— первоначальный (паушальный) взнос от 250 тысяч рублей,
— роялти (комиссионные) -5 % годового дохода,
— отсутствие других текущих платежей в пользу франчайзера.
На базе сети детских садов «Маленькая страна» возможно образование своего бизнеса с правом применения известного товарного знака.
Головная компания гарантирует:
— после заключения договора помощь профессионала-куратора,
— помощь в поиске подходящего помещения и выборе квалифицированных сотрудников,
— постоянную поддержку компании-франчайзи,
— юридическая помощь в регистрации предпринимательской деятельности и в получении субсидий,
— предоставление методик.
Требования к франчайзи со стороны сети «Маленькая страна»:
— наличие помещения площадью не менее 100 квадратных метров,
— исключение использования полуподвальных и подвальных помещений.
Франшиза «Маленькая страна» предоставляет три вида тарифа:
— пакет-стандарт-от 250 до 30 тысяч рублей,
— бизнес-пакет, включающий в себя методики изучения английского языка — 880 тысяч рублей,
— премиальный пакет, включающий в себя методики изучения английского языка, содействие в получении лицензии, проведение бесплатных тренингов для сотрудников -1490 тыс. рублей.
«Бэби-клуб»
— интернациональная сетевая компания, созданная в 2000 году, на сегодняшний день в ее структуре функционирует 237 детских учреждений в 75 городах мира.
Условия покупки франшизы:
— первоначальный (паушальный) взнос от 600 тысяч рублей,
— роялти (комиссионные) -7 % годового дохода,
— отсутствие других текущих платежей на протяжении года.
Бизнесмен, создающий частный детский сад по франшизе «Бэби-клуба» имеет право использования известного бренда и, кроме того:
— обеспечивается пошаговой инструкцией по организации бизнеса,
— получает авторские методики раннего развития и воспитания (по Монтессори, Зайцева и Никитиных), одобренные Министерством образования России,
— получает помощь в наборе сотрудников и их обучении,
— получает поддержку по юридическим вопросам и организационным.
Сеть «Бэби клуб» предлагает два вида организации детского сада:
— центр развития и детский сад (время нахождения в нем — до 5 часов),
— детский сад с углубленным изучением иностранного языка (английского) — время нахождения в нем — до 10 часов.
Точка роста
Точка роста уже около 10 лет предлагает присоединиться к успешной и узнаваемой франшизе детского сада, а также детских развлекательных центров. Начав работать в 2007 году, сегодня компания насчитывает свыше 30 центров по стране.
Точка роста функционирует в виде развивающих центров для малышей от 6 месяцев и детей постарше (до 10 лет). Самых маленьких обучают навыкам устной и письменной речи на основе сертифицированного методического пособия и собственной методики.
Ключевые сведения о франшизе:
- паушальный взнос – до 500 000 руб.;
- роялти – ежемесячно от 9 000 руб.;
- маркетинговый сбор отсутствует;
- окупаемость – до 48 месяцев.
Франчайзер предлагает 5 вариантов франшизы детского сада:
- Старт. Потребуются только вложения от 150 000 руб., без уплаты паушального взноса.
- Игровой центр. Необходимы инвестиции в размере от 400 000 руб. и уплата взноса в 100 000 руб.
- Студия. Вложения составят от 760 000 руб., взнос – 360 000 руб.
- Точка роста. Нужны инвестиции в размере от 1 200 000 руб. и внесение 250 000 руб. единовременно.
- Детский сад «Точка роста». Вложения – от 1 500 000 руб., паушальный взнос – 500 000 руб.
Как видно из названий, открытие по франшизе детского сада подразумевает последний формат. По остальным форматам происходит открытие развивающих и развлекающих центров и студий.
Требования к франчайзи: помещение в 50 м2 (для Старта – 20 м2), количество сотрудников – от 4-х человек.
Sun School
Sun School зародилась в 2013 году как английский частный детский садик. С 2014 года – года открытия франшизы – сеть разрослась до 64 учреждений.
В сад принимаются дети в возрасте от 1,5 до 7 лет. Их обучение происходит по цепочке АВС. А – знания, умения читать, писать, считать, правильно говорить. В – физическое развитие. С – коммуникации, совместные игры, знакомства. Все уроки проходят на английском языке.
Ключевые сведения о франшизе детского сада:
- паушальный взнос – 1 400 тысяч – 1 800 тысяч руб.;
- роялти – 5% от оборота;
- маркетинговый сбор отсутствует;
- окупаемость – 18 – 26 месяцев.
Франчайзер осуществляет постоянную поддержку с подбором и дизайном помещения, обучением сотрудников, предоставляет подробный бизнес план, занимается рекламой. По статистике головного офиса, ежемесячная чистая прибыль по франшизе детского сада составит от 200 тысяч руб.
Франчайзи потребуются инвестиции в размере от 4 000 тысяч руб., а также нежилое помещение S 150 – 500 м2.
Финансовый вопрос
Конечно, франшиза не бесплатный продукт и как за другие товары и услуги, которые мы приобретаем в жизни, здесь тоже нужно будет платить.
Каждый франчайзер, который имеет свою сеть частных детских садов, однозначно потребует с вас паушальный взнос. Поэтому, приготовьтесь выложить сумму как минимум в восемьсот тысяч российских рублей, и это только для начала бизнеса. При таких инвестициях вы сможете открыть детский сад вместимостью от тридцати детей.
В целом вам понадобиться проинвестировать в проект собственного детского сада от двух с половиной до пяти миллионов российских рублей. Меньше вам не позволит ни один уважающий себя франчайзер, ведь все эти деньги пойдут на благоустройство детского быта в саду. Если вложить меньше денег, то детский сад будет мало чем отличаться от государственного, и тогда не найдется желающих платить больше за подобные условия.
Роялти франчайзеру в этом бизнесе, как правило, составляет пять процентов от ежемесячного оборота средств.
Окупается частный детский сад довольно долго. Обычно на это уходит от шестнадцати до двадцати месяцев.
Бэби-Клуб
Бэби-Клуб предоставляет свои услуги с 2000 года. Франшиза открылась в 2009 году, и с этого времени к сети присоединились около 240 бизнесменов. Клуб позиционирует себя как обучающее и игровое пространство, предназначенное для детей от 8 месяцев до 6 лет.
Главная информация о франшизе:
- взнос – 790 тыс. – 1 000 тыс. руб.;
- роялти – 7% от оборота;
- маркетинговый сбор отсутствует;
- окупаемость составит 24 – 36 месяцев.
Франшиза детского сада включает 2 варианта: Бэби-Клуб и Бэби-Сад.
Бэби-Клуб предназначен для малышей от 8 месяцев, объединенных в группы по 8 человек. Уроки проходят 2 раза в неделю по 1,5 часа. Детей учат говорить, тренируют логику, развивают креативные навыки.
Бэби-Сад предназначен для детей в возрасте 3 – 6 лет и представляет собой обычный садик с пятидневкой и полной занятостью ребенка.
К обоим форматам можно докупить английские методики, а также проводить занятия для родителей.
Франчайзер предоставляет брендбук, обучающие методики, доступ к колл-центру, личного специалиста. Для сотрудников и руководителей ежегодно проводятся тренинги и конференции. Можно рассчитывать на помощь в юридических вопросах, по бухгалтерии, рекламное продвижение.
От покупателя франшизы потребуются инвестиции в размере 2 790 тыс. – 6 000 тыс. руб., помещение площадью 85 – 200 м2, предпринимательский опыт.
ArtFamily
ArtFamily основана в 2014 году и включает в себя детские сады и развивающие центры. То есть, ребенка (от 1 года до 7) можно отдать в сад на целый день, либо приводить в определенные дни на занятия по футболу, хореографию, рисование. В общей сложности разработано около 100 различных развивающих занятий.
Ключевые сведения о франшизе детского сада:
- паушальный взнос – 400 000 – 700 000;
- роялти – 5% от оборота;
- маркетинговые отчисления отсутствуют;
- окупаемость – 9 – 15 месяцев.
Франшиза предусматривает все типовые услуги, от обучения до продвижения.
От франчайзи потребуются вложения в размере 1 200 000 – 5 000 000 руб., помещение площадью от 40 м2.
Выбор целевой аудитории
Прежде, чем открыть обучающий детский сад и центр по франшизе в своем городе или регионе, необходимо провести анализ существующих конкурентов и определить уровень спроса на будущие услуги.
Детские центры развития – это не просто место для получения новых знаний и навыков. В клубах ребенок получает дополнительные коммуникативные навыки, учится вести себя в обществе и добиваться новых высот, развивает в себе лидерские качества.
На видео: Частный детский сад – прибыльный бизнес
Рассмотрим основные виды детских развивающих центров:
- Дошкольная подготовка.
- Всестороннее развитие детей разного возраста.
- Изучение языков.
- Кружки: актерское мастерство, спортивные, обучающие и др.
Чтобы начать свой бизнес по франшизе, необходимо понять, для родителей какого статуса и уровня обеспечения вы будете работать: вашими клиентами станет премиум-сегмент (соответственно, уровень вложений в покупку франшизы такого рода существенно увеличится, как и степень вашей личной ответственности в развитие данного представительства бренда в том или ином городе), или вы станете работать для граждан со средним достатком, которых в городах России подавляющее большинство
Оценка деятельности конкурентов включает в себя создание списка прямых конкурентов в выбранной нише, способы их раскрутки, местоположение, список услуг, ценник, акции.
Купить франчайзинг детского сада и центра – это значит подписать договор концессии и согласиться со всеми условиями, которые выдвинет франчайзер.
Вы сможете пользоваться готовой бизнес моделью. Эксперты обычно выделяют в данной нише такие бизнес-модели:
Вид модели | Преимущества | Недостатки |
Дом творчества | В списке услуг будет значиться обучение ребенка рисованию, актерскому мастерству, квилингу, лепке, выжиганию по дереву и прочее. Каждый отдельный вид занятий проводится в определенный день недели. Строгое расписание позволяет четко организовать работу. | Курсы оплачиваются каждый по отдельности. Не всегда есть возможность одному ребенку посетить несколько видов занятий, так они проводятся в неудобное время или являются слишком дорогостоящими. |
Развивающий центр | Расписание включает в себя комплекс услуг: ребенок получает знания из разных сфер науки и творчества. Сюда же можно включить занятия иностранными языками, общение с носителями языков Клиенты платят за всестороннее обучение ребенка. Благодаря разнообразию занятий группы заполняются полностью. | Важно сразу определиться, для детей какого возраста будут проводиться все занятия. |
Смешанная модель | В спектр услуг входят как отдельные занятия, так и комплексы. Возможность охвата более обширного охвата целевой аудитории | Сложности с составлением расписания, клиенты чаще всего – обеспеченные люди, необходимость аренды большого помещения с разделением на зоны. |
ДИВО сад
ДИВО – это настоящий флагман частного образования детей, насчитывающий свыше 20 лет работы. Но его филиалы распространены в основном в Нижегородском регионе, хотя регионом продажи является вся страна.
Садик функционирует на базе групп присмотра и ухода, в которые принимаются дети от 1,5 до 7 лет. Ребенка можно отдать на целый день или на несколько часов, когда нужно отлучиться по делам.
Главная информация о франшизе детского сада:
- паушальный взнос – 150 000;
- роялти – 10 000 руб. (плата начинается с 3-го месяца);
- маркетинговые отчисления отсутствуют;
- окупаемость – от 13 месяцев.
Франчайзер осуществляет поддержку франчайзи буквально по любому вопросу: содействие по поводу аренды помещения, дизайну и зонированию комнат, постоянное обучение, брендбук и т.д.
Франчайзи придется вложить от 500 000 до 1 000 000 руб., а также подобрать помещение площадью от 80 м2.
Baby Way
Изначально детские сады Baby Way появились в Штатах в 1992 году. В Россию и СНГ франшиза современного формата детского сада перекочевала в 2014 году. По миру распространено порядка 400 филиалов в 35 странах.
Сады принимают детей в возрасте от 1 года до 7 лет. Главная фишка Baby Way – детский коучинг, благодаря которому ребенок проявляет свои лидерские задатки, учится самостоятельности. Эти качества больше других помогают ребенку в школе и во взрослой жизни.
Все международные детские сады функционируют на основе программы Smart Way, которая сочетает воспитание и развитие ребенка. Главная цель – вырастить здорового, всесторонне развитого и счастливого ребенка. Для каждого государства программа модифицируются с учетом национального менталитета.
Ключевые сведения о франшизе:
- паушальный взнос – 500 000 – 850 000 руб.;
- роялти – 4% от оборота (начиная со 2-го месяца);
- маркетинговый сбор отсутствует;
- окупаемость – от 7 месяцев.
Франчайзер оказывает широчайший спектр поддержки покупателю франшизы, приставляет личного куратора, предоставляет льготы на открытие второго и последующих садов. Если франчайзи отказывается от франшизы, его детский сад будет выкуплен.
От франчайзи потребуются стартовые инвестиции – порядка 1 600 000 руб., а также готовность неуклонно следовать установленным правилам.
Советы
При покупке франшизы любого известного детского сада стартовые инвестиции перевалят за 3 000 тысячи руб.
Но есть несколько рекомендаций, позволяющих сэкономить:
- Помните про государственные субсидии. Государство понимает, что дошкольная сфера – это одна из социально значимых областей, и предприниматель, помимо цели извлечения прибыли, становится соратником государства в деле воспитания и обучения дошколят. Поэтому для частников предусмотрена поддержка в виде субсидии. Ее размер может достигать 1 500 тысяч руб. (исходя из региона). Франчайзер всегда должен представить полную информацию и помочь с оформлением субсидии.
- Максимально используйте возможности франшизы. Зачастую, франчайзер может помочь арендовать помещение со скидкой, уладить какие-то юридические вопросы и даже разрешить конфликтные ситуации.
Актуальность открытия детского сада или развивающего центра в России
Плюсы | Минусы |
Стабильное повышение уровня рождаемости | Сложности в оформлении бизнеса и его организации, повышенные требования со стороны законодательства. |
Низкое социальное обеспечение государственных школьных и дошкольных учреждений. | Высокий порог вхождения в бизнес (некоторые франчайзеры предлагают лайт-варианты открытия мини-клубов и прочая) |
Социальная значимость бизнеса | Регулярные проверки со стороны государственных организаций и контролирующих органов. |
Высокий уровень стабильности и рентабельности | |
Постоянство клиентской базы | |
Возможность получения дополнительной прибыли |