Этап 6. Запуск бизнеса (начало реализации бизнес-плана стартапа)

Открытие бизнеса с нуля — это довольно-таки непростой и не совсем понятный, особенно для новичков, процесс. Поэтому многие желающие стать бизнесменами, не знают куда бежать и с чего начать. В их голове сплошные вопросы, на которые они хотят найти ответы. И самое важное, что хотят узнать новички-предприниматели – это, как открыть собственное дело с нуля и, при этом, не прогореть.

Содержание

Плюсы и минусы открытия бизнеса с нуля Открытие бизнеса с нуля. Пошаговая инструкция Шаг 1. Принимаем решение Шаг 2. Ищем идею Шаг 3. Проводим анализ рынка Шаг 4. Составляем последовательный план действий Шаг 5. Составляем бизнес-план Шаг 6. Поиск денег на открытие бизнеса Шаг 7. Регистрация своего бизнеса Шаг 8. Выбираем систему налогообложения Шаг 9. Организация бизнеса Шаг 10. Запуск бизнеса Шаг 11. Развитие своего бизнеса и активное продвижение Шаг 12. Масштабирование Как понять, на сколько ваш бизнес эффективен на старте Открытие бизнеса с нуля по упрощенной схеме

Перед тем, как начнем разбирать пошаговый план открытия собственного бизнеса, рассмотрим основные его плюсы и минусы.

Стадия выхода в ноль

На этом этапе вы можете вернуть деньги, которые потратили на открытие дела. У бизнеса появляется минимальная прибыль, и с ее помощью можно поддерживать оборот: денег от продажи товаров хватает, чтобы покупать новые партии. Но средств может не хватать на улучшения, которые позволят получать больше прибыли: вы не можете нанять новых сотрудников или закупить больше товара. Так что бизнесу по-прежнему требуется финансирование.

Как привлечь деньги?

• Взять микрозаем в МФО Условия микрозаймов для бизнеса сильно отличаются от условий для потребительских займов – годовая ставка по ним значительно ниже (от 20%). К тому же в каждом регионе есть МФО предпринимательского финансирования, которые выдают бизнесменам кредиты по сниженной ставке – от 8–9% годовых. Как получить микрозаем для развития своего дела, читайте в нашей статье.
• Организовать сбор денег с помощью краудфандингаНа этом этапе тоже можно обратиться за «коллективным финансированием», особенно если вы производите товары – краудфандинговая площадка может стать дополнительным рынком сбыта.

Плюсы и минусы открытия бизнеса с нуля

Прежде чем начать свой бизнес с нуля, каждый начинающий предприниматель должен об основных плюсах, минусах и подводных камнях такой затеи. Он должен знать и понимать во что он собирается ввязаться.

Если хорошенько разобраться, то плюсов открытия собственного бизнеса можно насчитать много. Мы разберем самые основные и распространенные преимущества.

1. Занятие любимым делом

Как правило, начинающие бизнесмены выбирают ту сферу деятельности, которая им нравится, и, в которой они хорошо разбираются. Поэтому, открывая бизнес, они меняют ненавистную работу на любимое дело, в котором они могут полностью раскрыться.

1. Личностный рост

В отличии от наемной работы, открытие своего дела способствует росту как самой личности, так и ее возможностей. Ни что так не способствует саморазвитию и переменам во всех сферах жизни, как собственный бизнес.

1. Независимость

Открывая собственный бизнес, человек становится независимым буквально от всего: от начальника, графика работу, расписания отпусков и рабочего дня, время обеда и т.д.. Бизнесмен становится сам себе начальником и сам решает, когда приходить на работу и когда уходить, во сколько обедать и обедать ли вообще, когда идти в отпуск, а когда просто можно прогулять.

1. Финансовые возможности

Открытие бизнеса — это прекрасная возможность стать финансово независимым и успешным человеком. Правда, чтоб стать таковым, необходимо потратить много времени и сил, которые при грамотном подходе очень скоро окупятся с лихвой.

Помимо положительных моментов, открытие своего дела несет в себе и определенные недостатки.

1. Ответственность

Это, наверное, самый главный минус. Именно из-за ответственности многие желающие отказываются от идеи открыть свое дело. В бизнесе придется решать все проблемы, от мелких до больших, решать самостоятельно. За каждое ваше решение и итоговый результат отвечать придется только вам. И от ваших решений, действий и поступков, будет зависеть судьба не только вашего бизнеса, но и ваших партнеров и персонала (если они у вас есть).

1. Сложность и трудозатратность

Особенно сложно будет на самом начале, когда от вас потребуется практически все ваше время и силы. Пока ваш бизнес развивается, в него придется вкладывать полностью всего себя самого. Вам придется работать не 8 часов, как на основной работе, а все минимум 16 часов в сутки. Собственный бизнес – это огромный стресс. Вам придется собрать все свои душевные, нравственные и моральные силы, проявить колоссальную психологическую устойчивость, чтоб сохранить душевное равновесие и свою репутацию. Лентяем и психологически не уравновешенным людям лучше даже не начинать.

1. Капиталоемкость

На открытие и развитие бизнеса требуется вложение немалого количества средств. Приходится платить аренду, покупать сырье и материалы, оплачивать рекламу, вкладывать в развитие и продвижение. У многих таких средств просто нет, в связи с чем начинающие предприниматели берут кредиты, что существенно отдаляет окупаемость бизнеса.

1. Финансовые риски

Если вы открыли свое дело, это не значит, что вы непременно обретете финансовую стабильность и через определенный промежуток времени станете богатыми. Может получится все в точности да наоборот. Собственный бизнес – это всегда огромные риски, в первую очередь, финансовые. В место финансовой свободы, вы можете получить обанкротившееся предприятие с огромными долгами, и еще долгое время будете упорно стараться вылезти из «долговой ямы».

Стадия роста

У бизнеса увеличивается прибыль и число клиентов: можно раздавать долги, если они есть, нанимать новых сотрудников, наращивать объемы производства. Дополнительные инвестиции стоит пустить на улучшение сервиса и решение проблем, которые мешают развитию. Допустим, вашей курьерской службе нужны не две машины, а пять. Или сайт интернет-магазина стоит серьезно переработать.

Также на этом этапе велика вероятность столкнуться с кассовыми разрывами: когда вы уже заработали деньги, но на руках их пока нет и вы не можете пустить их в оборот или потратить.

Как привлечь деньги?

• Подключить фактора в схему оплатЕсли вы занимаетесь торговлей, именно сейчас у вас становится больше клиентов, а значит, нужно больше покупать и продавать. Многие компании продают товары и услуги с отсрочкой платежа: получили или продали товар сегодня, а деньги за него перечислят только через месяц или два. Чтобы не было кассового разрыва, можно подключать в отношения между покупателем и продавцом фактора. Специальная компания или банк платит продавцу за товар в момент поставки, а у покупателя остается отсрочка: он платит за товар позже и уже фактору. Подробнее о факторинге читайте в нашей статье.
• Взять оборудование или имущество в лизинг И на этой стадии дополнительное оборудование, транспорт или недвижимость не обязательно покупать – можно взять необходимое в лизинг и выкупить позже, когда оборудование позволит больше зарабатывать.
• Взять кредит Растущему бизнесу, существующему пару лет, кредит или заем одобрят с большей вероятностью. Получить льготные условия или заручиться гарантийной поддержкой по кредиту можно в банках и МФО, которые работают по программам государственной поддержки. Подробнее об этом читайте в статьях «Как малому бизнесу получить кредит под госгарантию» и «Как получить льготный кредит для малого бизнеса».
• Продать долю бизнесаТак вы получите не только деньги на дальнейшее развитие, но и бизнес-партнера. Чтобы избежать возможных конфликтов и не стать жертвой недобросовестного коллеги, внимательно подходите к выбору: обязательно юридически зафиксируйте продажу бизнеса, составьте договор, в котором будет четко прописано, какие права есть у партнеров и какая у них роль в проекте.
• Привлечь соинвесторовВаш бизнес уже успешен, а значит, больше шансов, что им заинтересуются инвесторы. Искать их можно среди коллег и знакомых, на краудлендинговых площадках и отраслевых форумах.

Открытие бизнеса с нуля. Пошаговая инструкция

Если у вас есть огромное желание открыть собственный бизнес с нуля, и вы готовы приложить колоссальные усилия, вложить огромное количество своих сил и времени, готы изменить свою жизнь на все 180 градусов, можете приступать к выполнению пошагового плана, приведенного ниже.

Шаг 1. Принимаем решение

Само собой, без твердого решения никакого бизнеса не получится. Прежде, чем кидаться в мир бизнеса с головой, необходимо взвесить все за и против. Понять для себя, нужно вам ли это или нет. Ведение собственного бизнеса – это уже совсем другая жизнь, где уже не будет прежней стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Хорошенько подумайте и решите для себя, стоит ли так кардинально менять свою жизнь, или лучше жить прежней жизнью в качестве наемного рабочего. Но зато стабильной с уверенностью в завтрашнем дне жизнью.

Если вы все-таки решили начать свое дело, то должны быть готовы к тому, что ваша жизнь изменится на все 180 градусов. Особенно на первых порах, вам придется пахать как лошадь и тратить на свое дело все свое время. И что бы не случилось, вы должны проявлять колоссальное терпение, упорство и быть психологически устойчивы к любым обстоятельствам.

Шаг 2. Ищем идею

Если вы взвесили все за и против и приняли решение открыть свое дело, то вам необходимо будет выбрать, какой бизнес открыть. То есть, выбрать бизнес-идею. Не надо изобретать велосипед, можно просто воспользоваться уже проверенными направлениями бизнеса. Просто выберете ту идею, которая вам больше нравится, и в которой вы хоть немного разбираетесь. Не стоит открывать бизнес, в котором вы ничего не смыслите и не любите.

Шаг 3. Проводим анализ рынка

После того, как вы выбрали бизнес-идею, вам необходимо будет провести анализ рынка. Выявить его основных конкурентов, оценить их положительные и отрицательные стороны, цены, качество обслуживания, ассортимент. Хорошо продумать свое преимущество над конкурентами, чем вы будете от них отличаться, что у вас будет лучше. Обратите внимание на спрос, узнайте, нужен ли вообще людям ваш продукт.

Если в результате анализа, вы решили, что можете конкурировать с имеющимися предприятиями, то можете переходить к планированию своих действий.

Шаг 4. Составляем последовательный план действий

Под составлением последовательного плана действий подразумевается не составление бизнес-плана, а, именно, составление последовательного плана ваших действий. То есть, вы подробно и досконально, а, самое главное, последовательно расписываете все, что вам необходимо сделать, чтоб открыть бизнес.

Суда будет включаться и составление бизнес плана, и регистрация, реклама, организация бизнеса и т.д.. Пишите все подробно на листке бумаги или в компьютере. Это вам очень поможет все сделать правильно, ничего не упустив и не забыв. Вы будете знать, что, когда и как нужно сделать. Важно не просто написать план действий, еще важнее умудриться строго ему придерживаться, при необходимости корректируя .

Шаг 5. Составляем бизнес-план

Без грамотно составленного бизнес-плана, лучше бизнес не открывать. Именно бизнес-план покажет вам, стоит ли открывать бизнес или нет. Сколько и какие расходы вам предстоят. Какая будет прибыль и когда ваш бизнес окупится. И окупится ли вообще. Именно, из бизнес-плана вы увидите свой бизнес изнутри. Станете его лучше понимать. Сможете оптимизировать свои расходы, и найти способ увеличения прибыли. И, самое главное, будете знать сколько денежных средств вам будет необходимо на открытие бизнеса.

Если бизнес-план составляется не для инвесторов, то его лучше писать в той форме, в которой вам будет удобней с ним работать. И не ищите готовые бизне-планы. Они сильно отличаются от реальности.

Шаг 6. Поиск денег на открытие бизнеса

Вот мы и подошли к основной проблеме при открытии бизнеса. Можно, конечно, попробовать открыть бизнес без вложений, что на практике сделать не получается. Что не говори, а организационные расходы вам понести придется. Например, такие как: расходы на регистрацию, закупку материалов, товара и т.д..

Среди бизнесменов бизнесом без вложений считается бизнес, на открытие которого требуется не более одной тысячи долларов. Хотя бы эта сумма у вас должна быть.

Так что, в любом случае вам необходимо продумать, где вы будете брать деньги. Хорошо если они у вас есть, а если нет варианты, где взять деньги на открытие бизнеса, читайте в этой статье. Настоятельно не рекомендуется брать кредит на открытие своего дела, тем более, если вы новичок.

О том, как взять кредит на открытие малого бизнеса с нуля, можете прочитать в данной статье.

Шаг 7. Регистрация своего бизнеса

Если вы составили бизнес-план, и у вас на руках имеется необходимая сумма на ваш бизнес, можно начать его регистрировать. Без регистрации никак нельзя. Любой бизнес обязательно должен быть зарегистрирован.

В зависимости от вида вашей деятельности, можно выбрать организационно-правовую форму ООО или ИП.

Индивидуальное предпринимательство (ИП) — физическое лицо, которое имеет право нанимать работников.

К преимуществам такой организационно-правовой формы относятся:

• дешевая регистрация;
• для регистрации необходимы только паспорт и ИНН;
• легко ликвидировать при банкротстве.

Основные недостатки:

• несет ответственность всем своим имуществом;
• ограничен рост и увеличение продаж;
• невозможно продать или передать бизнес;
• ограничение на ведение различных сфер деятельности.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это уже юридическое лицо, которое может иметь несколько учредителей. Уставный капитал стартует от 10 тысяч рублей.

Преимущества:

• нет ограничений на ведение различных видов деятельности;
• учредители могут понести ответственность исключительно в пределах своих долей в капитале;
• возможности роста и расширения бизнеса;
• дело можно продать.

Недостатки:

• при большом количестве учредителей затягивается и усложняется процесс согласования и принятия решений;
• вступление и выход учредителей нужно согласовывать с регистрирующим органов.

Шаг 8. Выбираем систему налогообложения

Очень важно еще до запуска бизнеса решить, какую систему налогообложения вы будете использовать. От этого будет зависеть сумма налогов и способ их оплаты.

Шаг 9. Организация бизнеса

Под организацией собственного бизнеса понимается:

• поиск персонала, хотя, по началу, лучше работать одному;
• арендовать помещение;
• создать рекламу и определиться со способами продвижение на начальном этапе бизнеса;
• организовать документооборот и делопроизводство.

На этапе организации бизнеса необходимо особое внимание уделить маркетингу, способам привлечения клиентов. Это очень важно не только на начальном этапе, но и на протяжении всего периода существования бизнеса. К тому же, чтобы наделать как можно меньше ошибок, вы можете прибегнуть к консалтингу, обратившись в консалтинговую компанию.

Шаг 10. Запуск бизнеса

В самом начале необходимо протестировать свою идею. Нужно просто сделать минимальную закупку товара с минимальной рекламой, и посмотреть, как пойдут продажи. Это делается для того, чтоб оценить какой будет спрос на ваш товар в реальности. Исходя из полученных результатов, сделайте необходимые корректировки и доработки в свой план.

СОВЕТ: Не оттягивайте запуск своего бизнеса, постоянно дорабатывая и совершенствуя свой план. Стартануть нужно, как можно быстрее. А потом уж, по ходу дела и полученным результатам, можно будет вносить корректировки в свой план.

Шаг 11. Развитие своего бизнеса и активное продвижение

Если ваш бизнес успешно прошел тестирование, то можно приступить к его развитию, дорабатывать и совершенствовать свой план. Ваш бизнес уже принес свою первую прибыль, на которую вы можете увеличить арендуемую площадь, персонал, создать хороший план и т.д.

Поскольку ваша бизнес-идея показала свою работоспособность, то вы можете в случае нехватки денег взять кредит на развитие бизнеса.

На этапе продвижения вы должны использовать рекламные возможности по максимуму. Ищите клиентов в интернете, делайте оффлайн рекламу, занимайтесь прямыми продажами и т.д.

Не сидите на месте, ищите, узнавайте и используйте все методы, способы и возможности на развитие и продвижение своего бизнеса.

Шаг 12. Масштабирование

Если ваш бизнес активно развивается и продвигается, можно начать расширятся. Например, можно открыть представительства в других городах, или захватить смежное направление.

Надо просто посмотреть на свой бизнес, и вы обязательно поймете, за что можно зацепиться.

Психология построения собственного бизнеса

Любая предпринимательская деятельность связана с определенными сложностями и рисками, что провоцирует возникновение различных страхов и неуверенности у начинающего бизнесмена. А потому, недостаточно просто хотеть стать предпринимателем, важно обладать умением побороть собственные сомнения, что является ключевым навыком для достижения успеха. Самый простой способ сделать это – определить для себя последствия, которых вы боитесь и найти пути решения проблемы. Так, наиболее распространенными страхами начинающих бизнесменов можно назвать:

• Боязнь критики и недовольства. Для преодоления этого страха стоит смириться с тем, что у вас всегда будут конкуренты или недовольные клиенты, ведь бизнеса, который нравился бы всем не существует. С другой стороны, не следует путать конструктивную критику с недовольством, которая является источником для анализа вашего бизнеса и формирует стратегию развития.
• Боязнь разорения. Потерять все можно, даже имея стабильную работу, а потому, чтобы не бояться банкротства следует начинать с малого, отказавшись от кредитов и предварительно сформировав подушку безопасности для личного бюджета. Если такой страх для вас является основным, обратите внимание на виды деятельности, которые позволяют не отказываться от текущего вида занятости.
• Страх сделать ошибку. Даже опытные предприниматели ошибаются и принимают неверные решения, но это лишь формирует их опыт и навыки, позволяющие избежать повторений в будущем. Чтобы не бояться неверных решений, необходимо постоянно учиться, общаться с более опытными бизнесменами, посещать тренинги и практиковаться в выбранной сфере деятельности.
• Боязнь совершить действие. Этот страх чаще всего связан с ленью, отсутствием самоорганизованности и нежеланием взятия на себя ответственности. Преодолеть его можно исключительно самомотивацией. При этом полагаться на кураторов, коучей или менторов можно лишь в ходе тренингов и семинаров. В противном случае, вам лучше отложить решение начинать свой бизнес на более подходящий период.

Как понять, на сколько ваш бизнес эффективен на старте

Есть несколько критериев, по которых можно понять, «выживет» ваш бизнес или нет.

1. Если ваша прибыль без расходов и налогов выше нуля, то есть все шансы на процветание.
2. Если ваши продажи меньше запланированных, то необходимо срочно предпринять меры и скорректировать работу.
3. Вы должны чувствовать себя комфортно. Если вам очень тяжело, то справится вам будет очень сложно.

Стадия зрелости

На этой стадии бизнес перестает интенсивно расти и становится устойчивым к внешним обстоятельствам. Проблемы в экономике (например, рост цен на сырье) или форс-мажоры не должны стать для компании смертельным приговором – на этот случай должна быть финансовая подушка безопасности, которая позволит пережить кризис и найти выход из ситуации. Хотя рисков стало меньше, пускать все на самотек не стоит. Если вы будете держать ситуацию под контролем, то сможете долго оставаться на этой стадии. Но можно развивать бизнес дальше и масштабировать его. Например, расширить географию и объем продаж или увеличить число торговых точек в своем регионе. Это потребует не только усилий, но и финансов.

Как привлечь деньги?

Для масштабирования бизнеса одной только прибыли может не хватить. Привлечь дополнительные деньги можно уже знакомыми вам методами. Выбирать их стоит исходя из специфики бизнеса. Если у вас транспортная компания или таксопарк и вам нужно больше машин – подойдет лизинг. Если у вас салон красоты и вы хотите запустить рекламную кампанию, чтобы привлечь новых клиентов, – можете взять микрозаем в МФО. Нужна новая точка – подумайте, возможно, вам подойдет кредит.

• Взять заем с помощью краудинвестингаКраудинвестинг – способ получить займы на специальных интернет-площадках. На этом этапе бизнеса финансовая отчетность компании, скорее всего, не вызовет сомнений у потенциальных инвесторов, и заем получится взять довольно быстро. Подробнее о нем читайте во вкладке «Краудинвестинг» в статье «Краудфандинг: Как привлечь деньги с помощью коллективного финансирования».
• Взять кредит Для зрелого предприятия кредит – вполне безопасный способ привлечь деньги, если вы, конечно, прекрасно понимаете, на что они пойдут. При этом зрелость компании вовсе не лишает вас возможности получить льготы.
• Выпустить ценные бумагиЮридические лица на стадии зрелости могут выпустить акции и облигации, чтобы привлечь дополнительные деньги. Акция – это своего рода «распродажа» микродолей компании: акционер дает вам деньги, а взамен получает процент с возможной прибыли. К тому же голоса акционеров нужно будет учитывать, принимая решения о развитии компании. Облигация – это долговое обязательство, по которому вы, образно говоря, занимаете деньги у покупателя и обязуетесь через некоторое время вернуть больше.

Открытие бизнеса с нуля по упрощенной схеме

Можно открыть бизнес и по другой более простой. но более рискованной схеме. лучше по этой схеме запускать очень маленькие проэкты.

1. Идея. Как ни крути, но без идеи бизнеса не будет.
2. Небольшое планирование. Легкий план, пусть даже на блокноте, все равно нужен.
3. Быстрый тест идеи. Как ни крути, но провести тестирование идеи все равно нужно. Можно даже и без вложений.
4. Продвижение. После начала продаж, можно будет уже подумать о продвижении. То есть, вложить больше денег, чтоб получить как можно больше.
5. Регистрация. Если дело пошло, можно буде пойти и зарегистрироваться.

Что такое теневая экономика можете прочитать в этой статье

Теперь вам стала известна пошаговая инструкция открытия бизнеса с нуля. Знаете, что и когда необходимо делать, чтобы «выжить» и не попасть на большие долги. Реально оцените свои возможности и только потом приступайте к делу.

В заключение хочется отметить, что открытие бизнеса с нуля, — дело, требующее вложения колоссального терпения, огромного количества сил и времени. И, если вы уверенны в собственных силах, в своей психологической устойчивости и готовы вложить в свое дело всю свою душу, то можете приступать к составлению собственной пошаговой инструкции по открытию своего дела, опираясь на особенности и нюансы своей бизнес-идеи. И не забудьте отбросить все свои страхи и сомнения и воплотить свой план открытия бизнеса в жизнь.

Прежде чем начать свой бизнес…

Есть мысль, и я ее придерживаюсь, что все люди, с точки зрения того, как и с чего начать свой бизнес, либо деятели, либо мечтатели. Мечтают все, я уверен, но делают немногие! Именно в этом и кроется ответ на вопрос «С чего начать свой бизнес?». Начать с того, чтобы стать не мечтателем, а деятелем

. Знать, иметь или уметь ВСЕ, что вам вроде бы нужно, чтобы начать свое дело, у вас никогда не получится. Всегда захотите еще немного почитать, еще чему-то научиться… и так и останетесь мечтателем.

Чтобы начать свой малый бизнес, вы должны не хотеть, а делать его. Пусть медленно, шаг за шагом, но все же создавать свой собственный бизнес с нуля, работать над ним. По-другому не бывает. Это банально, и вы, наверное, не раз об этоб слышали, я понимаю. Но это – “голая” правда.

Этап 5. Регистрация во всех необходимых инстанциях

Предпринимательская деятельность должна быть правильно оформлена с точки зрения норм законодательства. Выбор организационно-правовой формы обусловлен видом деятельности и допустимой формой налогообложения, количеством учредителям. Для малого бизнеса актуальны две форма: Индивидуальный предприниматель и общество с ограниченной ответственностью.

После выбора правовой формы ведения деятельности необходимо выбрать режим налогообложения. Налоговым кодексом Р.Ф. для малого бизнеса предусмотрены специальные формы налогообложения, которые подразумевают упрощенный формат ведения налоговой отчетности и льготные условия по оплате налогов.

Детально прорабатывая каждый этап на пути создания своего дела, и уделяя достаточное внимание деталям, бизнесмен закладывает надежный фундамент, который позволит построить успешное и прибыльное предприятие.

Самооценка

Любой старт требует приложения огромных усилий, затрат большого количества времени, труда и, что немаловажно, эмоций. Помимо этого, бизнес всегда сопряжен с рисками. Особую важность имеет психологический и эмоциональный настрой. Начиная собственное дело, нужно быть готовым к тому, что возможно придется жертвовать налаженными семейными отношениями, финансовой стабильностью от получаемой заработной платы, дружескими контактами и личными связями.

Но в то же время, нужно быть уверенным в удачном результате и дать себе четкие ответы на следующие вопросы: компетентен ли я в той области, где намереваюсь создать собственное дело? насколько хорошо мне известны правила рынка и законы? способен ли пойти на риск? хорошо ли я умею ладить с людьми? тверд ли я в принятии решений? достаточно ли у меня физических сил и эмоционального потенциала для успешного ведения дела? хорошо ли я планирую и организую свои дела? насколько я уверен в успехе?

Конечно, едва ли возможно с полной уверенностью дать положительные и аргументированные ответы на все эти вопросы, но необходимо стремиться к тому, чтобы не было решительно отрицательных ответов.

Привлечение ресурсов

Для начала предпринимательской деятельности необходима определенная сумма средств. Порог входа в бизнес может разниться как от вида планируемой к организации деятельности, так и от способа ее реализации. Учреждениие собственного дела требует существенных денег на приобретение сырья, оборудования, аренду помещения, найма сотрудников и т.д.

При расположении внушительными средствами всегда уместно подумать над приобретением функционирующего предприятия. Покупка действующей организации избавляет от множества проблем. Все необходимые ресурсы будут уже собраны, деятельность компании налажена и, что немаловажно, приобретается «репутация фирмы».

Также разумно рассмотреть возможность ведения бизнеса с помощью франчайзинга. Франчайзинг – это форма организации бизнеса, в которой владелец продукта (франчайзер) лицензирует или продает свою торговую марку, ноу-хау и производственную систему независимому предпринимателю (франчайзи). А франчайзи оплачивает владельцу первоначальный взнос и сервисную плату (роялти) за право на бизнес.

Франчайзинг позволяет быстро открыть свое дело по готовым схемам, а поддержка со стороны франчайзера помогает избегать и преодолевать проблемы, часто возникающие на начальном этапе создания бизнеса.

Источником средств для запуска бизнеса могут являться:

• личные накопления;
• банковские займы;
• средства, субсидированные государством;
• займы в лицензируемых финансовых организациях.

Как «раскрутить» свое дело?

Вначале нужно позаботиться о начальном капитале. Источником финансирования могут быть собственные средства, деньги, взятые в долг у знакомых и друзей, инвестиции, кредиты. Самые предприимчивые молодые люди могут даже выиграть тендер, но такой способ достаточно сложный. Молодому предпринимателю для его получения потребуется дополнительные рекомендации опытных «коллег по цеху».

В целом малый бизнес на первых порах не требует больших вложений. Если есть желание и бизнес-план, то можно организовать собственное дело с мизерным финансированием.

Оценка рынка

Одно из главных условий, соблюдение которого необходимо для успешного старта бизнеса, это доскональный анализ ниши и предлагаемого к продаже продукта.

В ходе принятия решения о начале предпринимательской деятельности следует учитывать потенциальные возможности различных видов бизнеса в зависимости от территориальной привязки. Выбрав нишу, необходимо провести анализ рынка и понять, нужен ли людям ваш продукт, оценить конкуренцию и найти в себе отличительные преимущества. Не лишним будет получить консультации на этот счет в службах поддержки предпринимательства. Соответствие квалификации бизнеса возможностям местного рынка, значительным образом повышает шансы на успех.

Перед началом оценки рынка, необходимо ответить на ряд вопросов:

• для кого предприниматель будет производить свой продукт, выполнять работу или оказывать услуги;
• какие конкретно производить товары или оказывать услуги он собирается, и есть ли у него для этого условия;
• какова будет техническая и технологическая основа производства продукции или оказания услуг, с какими издержками и уровнем конкурентоспособности;

При ответе на эти вопросы следует руководствоваться важнейшими рыночными принципами, среди которых можно отметить следующие:

1. Предпринимательская деятельность направлена на удовлетворение чужих потребностей, необходимо найти потребности, выявить возможность и способ удовлетворения.
2. При заполненности рынка, необходимо производить товары с более низкими издержками относительно конкурентов, иначе рынок может не признать товары, предприниматель их не реализует и не получит прибыль.
3. При выставлении цены, необходимо учитывать поведение конкурентов, спрос покупателей и уровень насыщения рынка.

В ходе исследования рынка необходимо:

• установить объем рынка и его целевой аудитории (сформировать портрет потребителя: возраст, пол, профессия, социальное и материальное положение);
• определить местоположение потенциального клиента;
• установить данные по объемам предложений и реализации товаров компаниями-конкурентами. Изучить структуру и методы работы сети сбыта, которые применяются на данном рынке;
• провести анализ внешних факторов, отражающихся на структуре рынка (например, экономических).

В результате оценки рынка следует четко определить вид деятельности, месторасположения организации и территориальные границы бизнеса.

Чаще всего предприниматели открывают свое дело в той области, где они имеют определенный опыт и знания, а иногда создают совершенно новый товар или услугу. Но в какой бы области новая организация не создавалась, самое главное – это быть уверенным, что она коммерчески жизнеспособна, и что найдется достаточное количество заинтересованных людей, которые будут готовы платить за производимые товары или услуги установленную цену.