Здравствуйте, мои дорогие друзья. Как вы думаете, какая модная тенденция на сегодняшний день является самой актуальной?
Отнюдь не владение Айфоном последней модели или коллекцией брендовых вещей. Сейчас модно быть и выглядеть здоровым, что подразумевает как соответствующий образ жизни без вредных привычек, так и отличную физическую форму.
Именно поэтому для многих успешных людей спорт становится настоящей жизненной философией, на которой можно успешно зарабатывать.
Предлагаю сегодня обсудить, какой бизнес в сфере спорта является не только перспективным в плане получения дохода, но и доступным для организации каждым человеком.
Организация тренажерного зала
Одна из самых популярных идей малого спортивного бизнеса родом из 90-х. В те времена при полном отсутствии фитнес-центров такие полуподвальные «тренажерки» были единственным местом, где можно было качать мышцы и общаться с единомышленниками.
В настоящее время при широком распространении частных фитнес-центров и физкультурно-оздоровительных комплексов небольшой тренажерный зал может просто не выдержать конкуренции, если не будет располагаться вдали от основных конкурентов (небольшой город или отдаленный городской район) или вести привлекательную ценовую политику. Либо следует использовать приемы привлечения клиентов, не связанные с ценами.
Больших вложений в создание зала не потребуется. Аренда подходящего помещения, его оборудование и закупка тренажеров, штанг, гантелей — основные расходы. На инвентаре можно сэкономить, если взять его напрокат или приобрести подержанные тренажеры.
Кроме платы за вход, тренажерный зал может иметь и дополнительные источники дохода, которые заключаются в:
- персональных консультациях тренера и составлении индивидуальной программы тренировок;
- выручке от спортивного бара;
- продаже спортивных журналов, книг, фильмов;
- торговле спортивной одеждой и аксессуарами;
- размещении сторонней рекламы.
Какие есть возможности для старта
Открыть бизнес в спортивной сфере с нуля – возможно, но правильно выбрав старт.
Для открытия дела есть альтернатива:
- Создать специализированный сайт в интернете, открыть виртуальный магазин.
- Начать работать под именем устоявшегося бренда, стать частью сетевой организации. Спортивные бренды узнаваемы, что касается продажи спортивной одежды, продуктов правильного питания, то открытие магазина – это правильный маркетинговый ход.
- Тренажерные, спортивные залы или клубы открывают, собрав пакет документов, разрешений. Для занятия таким бизнесом следует решить юридические вопросы, найти помещения. Купить франшизу с готовыми условиями и помощью со стороны главного офиса поможет в открытии зала.
- Купить или создать самостоятельно бизнес-план, проект состоит из деталей создания бизнеса, стартовых идей.
Работать в сфере спорта – это открытие бизнеса с множеством возможностей, поиск партнеров для инвестиций открытия общего клуба, кафе.
Бизнес идеи, проекты, что направлены на спорт и сферу правильного питания, ухода за собой предполагает широкий спектр направлений для дела.
Спортивные идеи для открытия дела реализовываются по разным направлениям. Выбрать вид услуг, подготовить почву для открытия дела, найти стартовые возможности – это основа, с которой начинает предприниматель. Развитие бизнеса начинается с малого, открытие интернет-магазина – это старт и перспектива развития. Идеи, связанные со спортом, реализовывают согласно созданному бизнес-плану, рассчитав последовательность действий.
Организация спортивной секции
Это — хороший вариант малого бизнеса в спорте с минимальными первоначальными инвестициями. Спортивная секция в школе — несложное предпринимательство. Договориться с администрацией учебного заведения об аренде спортивного зала по вечерам — вполне посильная задача для каждого. Арендную плату обычно отчисляют ежемесячно с собранных денег.
При этом следует принять во внимание, что работа с детьми — занятие не из простых. Особенно если в секции будет 50-100 человек из младших и средних классов. Многие начинающие тренеры не выдерживают и уходят в другие сферы деятельности. Либо отказываются от части прибыли и набирают более компактные группы.
Тренировать взрослых людей легче, но и организация такого бизнеса более сложна и затратна. Спортивное помещение придется снимать только в специальных комплексах, а квалификация тренера станет ключевым фактором в привлечении клиентов.
В чем заключается потенциал рынка спортпита
Бизнес в сфере спортивного питания, спорта – это выбор и развитие конкретной сферы. Современный мир борется за правильное питание с учетом витаминных комплексов и микроэлементов. Для спортсменов рацион и пункты питания – это залог качественной подготовки, спортивной формы. Спортивное питание имеет высокий потенциал в сфере развития бизнеса. Направление не новое, но пользуется большим спросом у спортсменов на протяжении последних 5–10 лет. Анализируя западный рынок спортивного питания, отмечается динамика роста приема добавок, во время упорных тренировок или для поддержания формы.
Все больше спортсменов понимают, что правильное питание позволяет наращивать мышцы, увеличивать потенциал тела, пополнять запасы недостающих витаминов и элементов. Люди посещают спортивные залы, возрастная категория 20–45 лет используют в питании добавки, такие результаты рождают спрос на специализированную продукцию.
Прогнозируемый уровень роста спроса на спортпитание на 2–3 года:
- регионы в перспективе 13–15 %
- столица на 10%.
Различия в процентном соотношении указывают на наполненность столичного рынка спорт питания. Региональное развитие бизнеса правильного питания, пищевых добавок – начинается, перспектива улучшения качества продаж имеет положительную динамику.
Компании работают на Интернет порталах, поэтому заказать продукцию не составит труда, что позволяет работать в отдаленных участках страны.
Продажа спортивного питания
Правильная организация рациона питания — основа успеха любого спортсмена. Но современный спорт высоких достижений невозможен без пищи, созданной специально для спортсменов. Протеины, витаминно-минеральные и жиросжигающие комплексы, аминокислоты — все это важно в современном спорте.
Спортсмен, посвятивший несколько лет тренировкам и претендующий на серьезные достижения, как правило, отлично разбирается в ассортименте спортпита и его пользе для организма. Другими словами, является идеальным продавцом-консультантом или организатором продаж.
Открытие небольшой точки продаж продуктов питания для спорта может приносить хорошую прибыль даже при небольших вложениях.
Арендовать торговую площадь в торговом или спортивном центре, открыть ИП и найти продавцов в точку — это полдела. Многое будет зависеть от поставщика. В идеале поставщик должен иметь широкий ассортимент товаров по низким ценам, доставку до торговой точки и товарный кредит.
Кроме открытия торговой точки, можно рассмотреть вариант создания интернет-магазина. Такой вид продаж значительно экономит расходы на аренду торговой площади и наем сотрудников. В качестве складского помещения можно использовать свою квартиру. Основными затратами станут:
- создание сайта по продаже спортивного питания;
- приобретение необходимого количества товара в ассортименте;
- организация доставки потребителю.
Каким спортивным бизнесом можно заняться
Спорт и бизнес, совместимые понятия, необходимо выбрать направление для работы в этой сфере.
Выделяют несколько бизнес идей, которые отображают все услуги:
- продажа спортивного товара;
- оказание услуг, спортивные тренировки, йога;
- спортивные развлечения;
- спортивное питание.
Каждое направление специфично и требует внедрения в суть вопроса. Важным пунктом является финансовая сторона бизнеса. Направления требуют денежных вложений. Чтобы начать бизнес без вложений, пробуют силы, распространяя информацию и оказывая услуги через интернет. Перспективной сферой считается спорт питание, его продвигают через интернет и с помощью специализированных магазинов.
Спортсмены, которые оставили профессиональные занятия, открывают заведения конкретного спортивного направления. Популярные виды спорта и услуг имеют рейтинг в интернет ресурсах, ориентируясь на собранные данные, выбирают дело для открытия.
Открыть фитнес клуб или парашютный вид спорта – это направленность предпринимателя, его бизнес проект. Лыжные виды спорта пользуются спросом, но обусловлены ограничением в зоне размещения.
Зиплайн
Спортивные аттракционы для любителей экстремального отдыха, зиплайн – это скоростной спуск на канате. Данный вид бизнеса требует специфической местности и места для открытия аттракциона. Услуга не знакома для большей части населения, сложно найти компании, которые монтируют, продают соответствующее оборудование, возникают вопросы и по бюрократической части. Один спуск занимает 1 минуту, цена от 400 рублей до 1400.
Парашютный спорт
Дорогостоящий вид бизнеса, который не окупается за короткий срок. Парашютный спорт не открывает человек не знакомый с процессом, его не используют для прибыли. Для полноценной работы клуба потребуется школа, преподаватели и место для прыжков – авиабаза. Низкий уровень рентабельности не делает дело прибыльным.
Вегетарианский клуб
Вегетарианское направление растет, люди меняют вкусы и приоритеты, выбирают здоровый образ жизни и правильное питание. Бизнес проект кафе со специализированным меню не имеет отличий от обычного кафетерия. Для открытия бизнеса потребуется концепция, изюминка, ориентир на конкретное направление. Дизайнерские идеи отображают задумку проекта, акцент на естественность.
Такие заведения поддерживают здоровый образ жизни, алкогольных напитков в таком кафе нет. Владельцы кафе изначально воплощают в жизнь идеи и задумки, оригинальные планы.
Походы
Формат организации походов – обширный спектр услуг это масса направлений, которые зависят от места расположения основного офиса и направленности.
Развитие бизнеса, это добавление новых маршрутов, интересных сопровождений, походы могут быть:
- физкультурно-оздоровительными;
- лыжные, водные, кольцевые;
- походы одного или нескольких дней.
Положительной стороной считается объединение многих людей, новые знакомства. В зависимости от специфики, походы бывают туристические, рыболовные, бизнес зависит от сезона и разнообразия местности.
Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:
6 идей мини-бизнеса
Футбольный клуб
Футбольный бизнес – это открытие узкоспециализированной школы, основной доход, покупка абонемента, стоимость которого до 5000 рублей. Набираются группы учеников прибыль от одной группы около 100 000 рублей.
Бизнес предполагает расходною статью, которая состоит:
- аренда футбольного поля;
- зарплата тренеров;
- транспортные расходы;
- приобретение форм, экипировки.
Футбольные клубы разных масштабов, возможно проживание детей, летнее пребывание.
Курс выживания
Зарубежное веянье, набирающее оборотов, курсы предполагают теорию и практические мероприятия, что проходят в природной среде. Участники получают информацию о том, как выжить при экстремальных обстоятельствах, оказать медицинскую помощь, соорудить укрытие, добыть пищу, воду для проживания далеко от населенного пункта.
Открывают такие курсы военные, пожарные, спасатели, длительность составляет 14 дней средняя стоимость 6000 рублей.
Велотуры
За рубежом велосипедные туры – это обширное направление туризма, активно используется населением разной возрастной категории. Выделяют направления, которые зависят от подготовленности клиента. Для начинающих велосипедистов – это предоставление велосипедов, экипировки, инструктора. Опытным велосипедистам потребуется прокладка маршрута, организация места для ночлега, помощь в подготовке требуемой документации. Открывают новые виды услуг, вело прогулки, маршруты для девушек, детские прогулки. Развитие бизнеса – это перспективное вложение в спортивную сферу.
Скалодром
Скалодром имеет две ланки для развития – это занятие с профессиональными спортсменами, подготовка к соревнованиям, формат развлечений, которыми могут заняться не подготовленные люди. Развлечения – это приемлемый вариант для инвесторов. Цена для открытия скалодрома 1,7 – 2 млн рублей, прибыль высчитывается, зависимо от масштабов проекта, дополнительных услуг.
Спортивный бизнес – это свободный полет для поиска идеи, новые течения обретают популярность и пользуются спросом при рекламной компании.
Спортивные мероприятия на улице
Это достаточно оригинальный и почти не развитый в нашей стране вид спортивного бизнеса, отличающийся полным отсутствием каких-либо вложений.
Если вы любите бегать по утрам или вечерам можно собрать вокруг себя компанию таких же любителей бега трусцой. Привлечь людей проще всего, поместив объявления в социальных сетях. Ориентировочное количество человек в группе — около 20-30. Многим людям скучно бегать в одиночестве, и они с удовольствием примкнут к компании единомышленников. Являясь лидером и основателем такой группы, можно предложить людям скидываться небольшими суммами, взамен обеспечивая услуги персонального тренера и консультанта.
При этом важно, чтобы в процессе пробежки к группе не примыкали посторонние, кто не оплатил «членский взнос» в вашем сообществе. Это частично облегчается тем, что все участники будут знать друг друга в лицо и с настороженностью относиться к незнакомцам, если их не представил тренер лично.
Размер ежемесячной оплаты должен быть небольшим. Таким, чтобы он был намного меньше услуг личного тренера, абонемента в тренажерный зал или бассейн. Например, группа из 30 человек при размере взноса в 500 рублей ежемесячно будет приносить прибыль организатору в 15 тысяч. Расходов никаких, затраты по времени минимальные.
По аналогичному принципу можно организовать занятия гимнастикой в парке. Причем это могут быть как простые физкультурно-оздоровительные упражнения, так и китайская гимнастика ушу или тайцзи. Желающих заниматься может быть очень много, если стоимость занятий будет значительно ниже занятий в секции йоги. Но в зимний период могут быть проблемы: в морозы желающих тренироваться почти не будет, а после снегопада кому-то придется заблаговременно расчищать площадку для занятий.
Деньги в движении: кто и как зарабатывает на спорте для среднего класса
Академия бокса
Директор и основной владелец «Академии бокса» Олег Жадобин (Фото: Иван Куринной для РБК)
Читайте на РБК Pro
Назло Кавасаки: как лояльность победила в России компетентность Миллиардер-дауншифтер: как продавец ипотеки озолотился на сравнении цен Так говорит Греф: людей с «ядерным двигателем» внутри мало Наем с понижением: стоит ли бывшего управленца брать на линейную позицию
Директор и основной владелец «Академии бокса» Олег Жадобин встречает нас на входе и сразу предлагает пройти в зал — там началась вечерняя тренировка. Клуб действует в здании Малой спортивной арены «Лужников» и по площади сопоставим с небольшим ангаром для ремонта самолетов, только с огромными окнами.
В зале на двух рингах идет оживленная работа в парах, рядом от глухих ударов раскачиваются боксерские мешки. В центре зала бывший чемпион мира по версии IBF Роман Кармазин держит боксерские «лапы» члену совета директоров Газпромбанка, гендиректору Андрею Черногорову. Среди посетителей «Академии» много крупных чиновников и топ-менеджеров, говорит Жадобин, есть даже люди из первой сотни Forbes, имена которых он не называет.
Около 35 сотрудников
Около 500 клиентов
30% клиентов — женщины
30% клиентов — руководители или собственники компаний
80% клиентов продлевают членство ежегодно
«Многие устали от классического фитнеса: цикличного, размеренного, понятного, скучного», — считает Жадобин. Люди начали заниматься динамичными видами спорта, которые комплексно развивают человека — не только мышцы, но и сердечно-сосудистую систему, скорость, выносливость, координацию, повышают общий тонус и улучшают настроение, объясняет он. «Гармонично развитый человек активен и опасен в хорошем смысле слова. Бокс как раз это дает», — уверен Жадобин.
По мнению секретаря московского отделения Федерации профессионального бокса России Александра Колесникова, интерес к боксу растет на фоне увеличивающейся популярности профессионального бокса и здорового образа жизни вообще. «Занимаясь боксом, я развиваю те же качества, которые помогают мне в бизнесе, — говорит гендиректор российского представительства шведской Sno Katt Павел Спиридонов. — Наконец, бокс дает возможность почувствовать себя мужчиной».
Как устроена «Академия бокса» Фотогалерея
«Академия бокса» открылась в 2011 году. До этого Олег Жадобин занимал посты директора Федерации любительского бокса России и Европейской ассоциации бокса. По данным СПАРК-Интерфакс на 27 января 2020 года, ему принадлежит 80% компании, оставшаяся доля — у президента иркутской Национальной ассоциации лесопромышленников Тимофея Кургина. В проекте также участвовал чемпион Олимпиады-88 Вячеслав Яновский, но «быстро вышел, чтобы заняться другими делами», уточнил Жадобин.
Изначально «Академия» открылась в здании бассейна «Лужников», там же вскоре заработал зал для тайского бокса и кикбоксинга. В старт проекта в 2010 году, по словам Жадобина, партнеры вложили около $300 тыс. своих и заемных средств. Когда бассейн закрылся на реконструкцию, оба зала переехали на Малую арену. В июне «Академия» открыла в Лужниках фитнес-студию «Берег» на открытом воздухе. Общую сумму инвестиций Жадобин не назвал, уточнив лишь, что развитие клуба «осуществлялось на заработанные деньги».
Боксерский клуб «Академия бокса»
Выручка в 2014 году: около 40 млн руб.
Минимальные затраты на запуск клуба: от 1,6 млн руб. (прогноз)
Рентабельность: 30% (прогноз)
Средний срок окупаемости: от 12 месяцев (прогноз)
Стоимость франшизы: одноразовый платеж — от 350 тыс. руб.
Роялти по франшизе: от 25 тыс. руб.
Час занятий с тренером: 2–3,5 тыс. руб.
Абонемент: от 69 тыс. руб. в год, 9 тыс. руб. в месяц
Минимальный набор экипировки: 10–12 тыс. руб.
Согласно базе данных «Карта спорта» в Москве 277 клубов и залов бокса. Из них специализирующихся только на этом виде спорта, по данным Федерации бокса Москвы, около 50. По оценке Жадобина, сейчас в столице спортом занимается менее 5% населения города, из них боксом в лучшем случае 10%. Но, добавляет он, рынок растет. В мае «Академия» начала торговать франшизой. «Мы прогнозируем окупаемость в течение 11–12 месяцев с последующей рентабельностью на уровне 30%», — отмечает владелец боксерского клуба.
«Как бизнес бокс выстроить непросто, но если клуб хорошо работает, он может приносить 3–5 млн руб. чистой прибыли в год. Конечно, не сверхприбыльный бизнес, чтобы им заниматься, его нужно любить», — говорит Жадобин.
Любительская футбольная лига
Создатели Любительской футбольной лиги братья Дмитрий и Артем Смирновы (Фото: Иван Куринной для РБК)
«Если футбол мешает семье, бросай семью», — шутят 45-летние близнецы Дмитрий и Артем Смирновы. За 20 лет из небольшого турнира для друзей они сумели создать Любительскую футбольную лигу (ЛФЛ), годовой оборот которой превышает 500 млн руб.
Братья играли в футболе на уровне первенства Москвы в позднем СССР. На рубеже 90-х ушли в армию, а когда вернулись, советская система любительских соревнований быстро деградировала. В 1995 году у братьев возникла идея проведения постоянных соревнований. В первом розыгрыше участвовали шесть команд, до конца турнира добрались пять.
Как устроена крупнейшая любительская лига в России Фотогалерея
В 1996-м было принято изменившее судьбу лиги решение: число игроков в команде сократили с 11 до восьми, а длительность матча — с 90 до 60 минут. Это позволило проводить игры на более доступных школьных стадионах и снизило требования к уровню физподготовки участников. Несколько лет игры оставались для Смирновых всего лишь хобби. «В 90-х мы были обычными мелкими бизнесменами, работали и грузчиками и директорами магазинов», — улыбается Дмитрий.
В 2001 году братья предложили запустить многоуровневую систему соревнований, как у профессионалов: сезон осень/весна, розыгрыш чемпионства округов, свою лигу чемпионов и т.д. Если в начале 2001-го в ЛФЛ выступали 32 команды, то к середине 2002-го — уже 208. В Москве были образованы восемь лиг (по числу столичных административных округов минус ЦАО и Зеленоград), в каждой созданы высшие и первые дивизионы.
Число команд в Москве: более 1,4 тыс.
Число команд в регионах: более 6 тыс.
Число проводимых матчей: более 25 тыс. в год
Число матчей в регионах: более 75 тыс. в год
Число игроков: более 80 тыс.
Бизнес-модель ЛФЛ построена на ежемесячных членских взносах команд и сборе денег для оплаты судейства. «Инвестор, спонсор, бюджет и так далее сегодня есть, а завтра нет. Если соревнования не обеспечены полностью их участниками, тогда нельзя давать 100% гарантий их проведения», — считает Артем. В 2002 году ежемесячные взносы составляли 200 руб., оплата судейства за матч — 100 руб., в год это меньше 500 тыс. руб. Лигой занимался в основном Дмитрий: «У Артема был маленький ребенок, он полностью присоединился в сезоне-2001/02». Сейчас, по данным ЕГРЮЛ, Дмитрию принадлежит 51% ООО «ЛФЛ», Артему — 49%.
Аренда стадионов — отдельный бизнес, на нем зарабатывает не лига, а партнеры ЛФЛ, которых Смирновы не раскрывают. Лига контролирует качество строительства и помогает минимизировать расходы, партнеры отбивают вложения за счет платы команд за тренировки и матчи. По такой схеме были построены десять спорткомплексов, в том числе гордость братьев — открытый в 2014-м стадион «Сетунь Парк» на месте заброшенного футбольного поля недалеко от дворца спорта «Крылья Советов»: в рамки поля для «большого» футбола влезло три для футбола «8 на 8».
Взносы каждый год возрастали как минимум на 100 руб. и к 2015 году достигли 2 тыс. руб. с команды в месяц, а судейство и добавившаяся к нему впоследствии аренда поля стоят 2,5–4 тыс. руб. за матч. Минимальный бюджет столичной команды (их в Москве сейчас более 1,1 тыс. в формате «8 на 8» и несколько сотен в других форматах) Смирновы оценивают в 150 тыс. руб. на год.
Любительская футбольная лига
Оборот ЛФЛ и партнеров в 2014 году*: 500 млн руб.
Бюджет команд: от 150 тыс. до нескольких миллионов руб.
Число сотрудников (в том числе занятых частично): более 500
Инвестиции в строительство стадиона «Сетунь Парк»: 50 млн руб.
Собственное интернет-телевидение ЛФЛ: более 500 прямых трансляций в год
Зрительская аудитория финальной части чемпионата России по футболу «8 на 8» (четыре дня): 40 тыс.
Инвестиции в строительство стадиона «Сетунь Парк»: 20 млн руб.
Собственное интернет-телевидение ЛФЛ: более 500 прямых трансляций в год
Число зрителей финала чемпионата России по футболу «8 на 8»: 40 тыс.
*В оценку включены взносы, судейство, аренда стадионов, затраты команд на экипировку, выплаты игрокам
Но с бюджетом меньше миллиона рублей выиграть что-то в высших лигах ЛФЛ почти нереально, добавляет Дмитрий: на верхних уровнях команды давно стали полупрофессиональными, проводят предсезонные сборы, в том числе за границей, выплачивают игрокам премиальные. Это привлекает и бывших звезд футбола: в разное время за клубы ЛФЛ играли и играют Александр Панов, Дмитрий Хлестов, Вадим Евсеев, Дмитрий Парфенов, Алексей Смертин.
С 2009-го ЛФЛ начала региональную экспансию (сейчас в регионах 40 партнеров) и стала проводить чемпионат России по футболу «8 на 8». На регионах ЛФЛ пока не зарабатывает, но партнеры зависят от информационной системы лиги и Смирновы рассчитывают это монетизировать. «Любой город с населением в 500 тыс. может иметь полноценную лигу из ста команд», — уверены они.
Школа танцев GallaDance
Владельцы сети GallaDance Алексей Миндель и Ольга Панченко (Фото: Иван Куринной для РБК)
В кабинете Алексея Минделя и Ольги Панченко висит «карта желаний»: на ней все города-миллионники отмечены розовыми булавками. Когда в городе открывается клуб танцевальной школы GallaDance, булавку меняют на фиолетовую, фирменного цвета. План — сделать карту однотонной. Сейчас у школы 14 клубов, только шесть из них в Москве. Заниматься можно самыми разными танцами, от бальных до современных.
Партнеры познакомились в 2000 году на турнире спортивно-танцевального клуба «Спартак», который возглавлял Миндель. Начали обсуждать идею танцевальной школы для взрослых. «В детстве мне очень хотелось научиться танцевать, но меня никуда не брали — я была пухленькая. Оказалось, что таких, как я, с нереализованной мечтой, очень много», — вспоминает Ольга. Тогда танцевальные школы располагались в основном в полуподвалах или школьных спортзалах. Миндель и Панченко решили сделать школу на уровне дорогих отелей и ресторанов — с хорошими зеркалами, паркетом, раздевалками, душевыми и даже баром.
Знакомый предложил помещение бывшего VIP-клуба «Лужники», и в 2001-м партнеры открыли первый клуб с одноименным названием. Инвестиции в него были «небольшие, из личных сбережений», рассказывает Ольга. Второй клуб, в Барвихе, смогли открыть лишь пять лет спустя, когда у школы было уже около 300 клиентов. Тогда же появилось новое название — GallaDance.
Около 300 сотрудников, из них более 200 — преподаватели (117 в Москве)
Около 10 тыс. клиентов по всей России:
85% — женщины
15% — руководители или собственники компаний
70% — продлевают членство ежегодно
Стоимость минимальной трехмесячной карты:
от 12,9 тыс. до 22,9 тыс. руб.
Самый большой клуб GallaDance — в Центре международной торговли (1 тыс. кв. м), стартовые инвестиции — $1 млн
«У нас в клубе очень теплые отношения с клиентами, — рассказывает Миндель. — Да, мы не скрываем, что для нас это бизнес, но наша задача — сделать так, чтобы людям было приятно проводить здесь время». Партнеры настаивают на том, что GallaDance не просто школа танцев, а клуб, куда приходят за ярким досугом: они даже запатентовали словосочетание Lifestyle Dance Club. Владельцы решили, что эта концепция будет востребована и в других крупных городах, но сами идти в регионы не захотели — бизнес сложный, нужно постоянное присутствие хозяина. Все клубы в регионах и клуб в Алма-Ате открыли партнеры-франчайзи.
Один из них, участник шоу «Танцы со звездами» Денис Тагинцев, говорит, что свой первый клуб в Екатеринбурге они с партнером сначала пытались просто скопировать с GallaDance, но затем решили купить франшизу и переделали все по стандартам школы. Второй клуб, в Тюмени, обошелся Тагинцеву и его партнеру почти в 11 млн руб. и вышел на безубыточность за полтора года. Это стандартный период, говорит Панченко, но бывают исключения — все зависит от активной социальной позиции собственника. В Перми франчайзи GallaDance стала Элла Белых, жена губернатора Кировской области: клуб быстро набрал клиентов и окупился за пять месяцев.
Сеть танцевальных клубов GallaDance
Выручка в 2014 году: около 350 млн руб. (в 2010-м — 180 млн)
Средние инвестиции в открытие клуба: 15–25 млн руб.
Рентабельность: 6–20%
Средний срок выхода «в ноль»: 9–18 месяцев; возврат инвестиций — 3–4 года
Порог безубыточности: в Москве 250–300 членов клуба, в регионах от 150
Средний чек: 1,5–5 тыс. руб. в день
Стоимость франшизы: 1,8–2,5 млн руб.
Роялти по франшизе: 6% от месячного оборота
Франшиза приносит GallaDance: около 35% прибыли
Цены на услуги в регионах: примерно на 20% ниже московских
«К кризису мы относимся как к возможности изменить что-то в лучшую сторону, — говорит Панченко. — Все наши скачки в развитии так или иначе были связаны с кризисами». У партнеров есть перспективное направление — доступный вариант танцевальных школ D-Fusion. В отличие от GallaDance, где можно заниматься только по клубной карте, здесь можно платить за отдельные занятия — от 380 руб. Пока действует только одна студия D-Fusion на Новослободской (вторая, в Коньково, закрылась из-за проблем с арендой). По расчетам партнеров, открытие студии D-Fusion обойдется в 1,5–2 раза дешевле, чем клуба GallaDance. В течение года планируется открыть не менее десяти новых студий.
Из крупных сетей танцшкол соперничать с GallaDance может школа-студия балета Todes (82 студии в России), но там другой подход, уверяет Миндель: «Не столько про обучение танцам ради здоровья и удовольствия, сколько про желание попасть в шоу-бизнес и основной состав труппы Todes. Мы себя считаем работниками сферы услуг, в этой нише мы лидеры».
На чем построен бизнес сети школ Galladance Фотогалерея
Организация необычных турниров и чемпионатов
Хорошо заработать можно на организации и проведении спортивного чемпионата в своем городе. В этом варианте бизнеса важны развитые организаторские способности, умение договариваться и рассчитывать доходы и расходы.
В первую очередь необходимо разработать концепцию чемпионата. Чтобы привлечь наибольшее внимание к своему мероприятию, оно должно быть максимально необычным: забег по грязи, бег молодых мам с детскими колясками, с препятствиями и супругой на спине, заплыв по водоему на горном велосипеде.
При продуманных правилах соревнований и организации мероприятия проблем с разрешением от администрации города быть не должно. Расходы по организации чемпионата можно покрыть за счет обязательных взносов с каждого участника.
Дополнительно следует привлечь спонсоров, за счет которых можно организовать призовой фонд. Рекламу мероприятию помогут создать местные газеты и телевидение, если взамен пообещать им права на трансляцию шоу.
Учитывая, что необычное мероприятие соберет множество жителей города, реклама на подобном чемпионате может не только покрыть все расходы, но и обеспечить организатора хорошей прибылью.
Концепция бизнеса
С ранних лет важно не прятать ребенка от физических нагрузок. Необходимо давать ему возможность найти себя. А если малыш очень активный, буйный, то важно направить энергию в правильное русло. Родители должны в этом помочь. Часто этот вопрос решают отправлением ребенка в спортивные секции.
Футбол – часть жизни!
Сама школа будет представлять собой место, где нанятые тренера будут обучать детишек игре в футбол. Часто по телевизору показывают матчи; ситуации, связанные с этим видом спорта, обыгрываются в мультфильмах – так или иначе ребенок сталкивается с футболом. Это вызывает огромный интерес.
Оплата производится либо за каждую тренировку по отдельности, либо клиенты приобретают абонемент. Тренера проводят занятия. В этом состоит вся концепция бизнеса.
В итоге
Развитие футбола в России, к сожалению, пока не выглядит перспективным вложением средств. Заниматься этим делом или нет, зависит от многих факторов. В том числе от того, какие задачи вы на себя возлагаете. Если речь идет о том, чтобы готовить будущих профессионалов и развивать отечественный спорт, скорее всего, вы будете разочарованы. Если же рассматривать футбольную школу как один из способов организовать с пользой досуг школьников – почему бы и нет.
Тем более, вариантов отстроиться от конкурентов достаточно. Откройте, например, группу для занятий с девочками. Как бы плохо ни был развит в России мужской футбол, даже до этого уровня детско-юношескому женскому футболу очень и очень далеко. Сборная страны практически полностью составляется из выпускниц трех-четырех академий, что высоким показателем для 140-миллионного государства считать нельзя.
Также, помимо «большого» футбола, существуют футзал (в России его обычно называют мини-футболом), пляжный футбол, футбольный фристайл и многое другое. Кроме того, футбольное поле можно использовать для занятий хоккеем на траве. Разнообразьте свое предложение, разработайте эффективную программу тренировок, штампуйте со своими командами победы на турнирах – все это даст если не богатый счет в банке, то возможность прокормить семью и удовлетворение от занятия любимым делом точно.
Реклама для тренировок футболистов
Рекламировать можно по-разному, к примеру:
- Поместить объявления на форумах вашего города;
- Заказать рекламу по местному радио и телевидению;
- Расклеить объявления во всех имеющихся в вашем городе школах, колледжах, институтах.
Последний вопрос, который следует рассмотреть это наем тренеров.
Даже если в Вас живет ярый футбольный фанат, и Вы хотите делать все только сами, то лучше сразу одумайтесь.
Если Вы создадите приятные условия для своих клиентов, то отбоя от них в будущем не будет, и как вы тогда сможете их всех тренировать?
А никак так как одному не только в тренировках, а во всех видах бизнеса делать нечего, так как всем людям всегда нужны помощники.
Что необходимо знать и иметь при открытии футбольных тренировок:
- Информацию об организации этого вида спорта;
- Сумму затрат (футбольное поле, помещение, оборудование и т. д.);
- Какие документы нужно собрать;
- Хорошо разбираться во всех футбольных правилах;
- Иметь огромное желание тренировать людей;
- Собрать начальный капитал.
К 2020 году подготовить футболистов, конечно же, Вы не успеете, но вот к 2022 вполне может быть.
Так что дерзайте, зарабатывайте себе на безбедную старость, тренируя будущих великих чемпионов.
И Вам хорошо и нашей многомиллионной стране будет приятно.
