«Лидерлайф»: как cтать лидером в сегменте подросткового отдыха

Большинство из вас посещали лагеря отдыха. Родители отправляют своих детей в спортивные, оздоровительные и прочие лагеря в период летних каникул. Лагерь может находиться, как и в школе, в которой учится ребенок, так и за городом, или даже в нескольких тысячах километрах от дома. Такие мероприятия приносят огромную пользу здоровью и развитию детей. Однако не каждый ребенок согласится обменять свои свободные летние деньки на развлекательную школу по графику. И ваш ребенок не один такой. Что нужно для того, чтобы открыть лагерь для детского отдыха? Это совсем нетрудно, также, как открытие магазина детских товаров.

Новинка в сфере обеспечения детского досуга

Интерактивный ролевой лагерь является новинкой в сфере обеспечения детского досуга. На российском проекте “Дружите.ру” предложено некоторое количество абсолютно новых и нестандартных типов лагерей для детского отдыха. Рассмотрим один из них как бизнес-идею, а именно лагерь “Цивилизация”. Это один из самых интересных проектов интерактивного ролевого детского лагеря, который в этом году начнет свою работу. Начало смены запланировано на 8 августа, конец смены – 24 августа.

Детский интерактивный ролевой лагерь расположен на базе отдыха “Березовка”, которая расположена в Подмосковье. По мнению руководства проекта, эта разработка является самым грандиозным проектом среди всех разработанных детских лагерей.

Поклонники компьютерных игр наверняка знакомы с одной из самой популярной стратегий – “Civilization”. Целью этой игры является захват власти на территории, разгромить врага и отвоевать свои владения. Это осуществляется с помощью военных действий, использования современных технологий и культурных мероприятий.

В детском интерактивном ролевом лагере “Цивилизация” действительность напоминает сюжет компьютерной стратегии, а у участников лагеря есть возможность своим действием оказать влияние на развитие событий.

Лагерь делится на 5 территорий, которые заняты определенными цивилизациями. Дети вправе выбрать одну из понравившихся цивилизаций, это могут быть викинги, японцы, греки, ацтеки и египтяне. Выбор конкретной цивилизации имеет огромное значение, потому что от этого выбора зависит вид жилья, режим дня, род деятельности, спортивные соревнования, разнообразие оружия и доспехов, к тому же у каждой народности имеется определенное чудо света.

На территории отдельной цивилизации находится четыре участка, это центральный город и три различных форта, разных уровней. Все свои территории владелец должен охранять от нападений противника. Ко всему прочему каждая народность получает в свое пользование 5 рудников, на котором они могут добыть один из уникальных ресурсов, например:

• серу,
• медь,
• железо,
• серебро,
• золото.

Иногда случается, что у цивилизации нет ресурсов для строительства или производства. В таких случая применяются экономические и дипломатические мероприятия, так как захватить чужие рудники невозможно. Это делает игру более увлекательной и разнообразной.

Каждая цивилизация разнообразна большим количеством профессий, которые доступны для детей. Боле развитые в физическом плане дети занимают роли воинов.

Задача воинов – это захват новых территорий и защита своей территории от врагов. Творческие дети могут занять место художника или ремесленника. Также цивилизациям будут нужны дипломаты и экономисты, которые будут рассматривать все самые важные вопросы, которые касаются развития национальности, а также они будут заключать договора и соглашения с другими представителями цивилизаций. В итоге, каждый участник лагеря найдет себе любимое дело.

За игровым процессом будет осуществлять надзор руководство интерактивного лагеря, которые называют свой орган управления очень гордо – “Совет Титанов”.

Этот орган начисляет определенное количество баллов за победы в различных сферах, за организацию дуэлей и честных битв, мероприятий спортивного характера, различные квестовых заданий и других действий.

Целью игры является набор максимального количества баллов. Победа может быть результатом, как военных, так и экономических, культурных и научных действий игроков. Как видно, интерактивный ролевой детский лагерь понравится детям с самыми разнообразными увлечениями и интересами.

Разновидности детских лагерей

Все подобные заведения можно классифицировать на несколько типов:

• спортивные – направленные на физическое развитие детей, бывают общими и специализированными;
• семейные – отдыхать в них можно всей семьей, обычно они организуются самими отдыхающими – несколькими семьями, которые берут на себя все расходы;
• трудовые – подразумевают выполнение отдыхающими детьми (преимущественно старшими школьниками и студентами) определенной работы (обычно в первой половине дня) с последующей выплатой зарплаты;
• санатории – их основное назначение заключается в оздоровлении и профилактике заболеваний по индивидуальной программе;
• летние школы – могут быть специализированными, подготовительными и общеобразовательными, для тех, кто по какой-то причине не смог освоить школьную программу в полном объеме;
• летние площадки – работают по месту жительства (обычно на базе школы или другого учебного заведения).

По способу организации отдыха лагеря бывают стационарными, палаточными и выездными.

Финансовая сторона интерактивного лагеря

В этом разделе рассмотрим сколько стоит открыть детский лагерь, поскольку прибыль от оказания качественных услуг является главной целью любого вида предпринимательской деятельности. К огромному сожалению, в настоящее время назвать точную цифру доходов фирмы “Дружите.ру” невозможно, однако на сайте компании есть некоторые данные, которые могут стать неким ориентиром. Программа на 16 дней стоит около 30 тысяч рублей на одного ребенка. Цена варьируется от цивилизации и от месяца, в котором приобретается путевка, желательно покупать путевки заранее, так как в таких случаях путевки будут дешевле. Всего лагерь рассчитан на 150 детей.

Руководство лагеря предлагает своим постоянным клиентам интересную систему скидок для привлечения большего числа посетителей. По таким скидкам для детей, которые часто посещают лагерь, путевка обходится родителям намного дешевле. Это очень заманчивое предложение, которое, несомненно, является очень полезным. Чтобы узнать, насколько успешен этот лагерь, надо дождаться конца смены.

Бизнес-план детского лагеря: с чего начать?

Определение целевой аудитории

ЦА такого бизнеса – учащиеся школ, значительная часть которых проживает в ближайших населенных пунктах, но лагерем с отличной репутацией заинтересуются и жители дальних городов. Возраст отдыхающих варьируется в диапазоне от 6 до 18 лет.

Анализ уровня конкуренции и рисков

Организационные риски (увеличение сроков запуска проекта, изменения условий поставки оборудования, увольнение персонала в сезон) можно нивелировать путем заключения договоров и контрактов со строгими штрафными санкциями за невыполнение.

Маркетинговые риски (действия конкурентов, переоценка спроса) снижаются при помощи продуманной стратегии.

Защитой от ухудшения экономической ситуации, изменения налогового законодательства и возникновения форс-мажорных обстоятельств является страхование проекта.

Какую выбрать программу?

Многие лагеря и сегодня продолжают работать по тем же программам, которые были разработаны и учреждены во время Советского Союза. Это не значит, что они плохие, однако консерватизм заключается в том, что ни один праздник, ни одно мероприятие в течение всех этих лет не меняет своих сценариев. То есть, возможно, даже сегодняшние родители ваших воспитанников когда-то участвовали в таких же конкурсах и говорили слово в слово тот же текст на выступлениях.

Нужен немного другой подход: к примеру, учитывать особенности детей и т. д. Тогда вожатые будут иметь возможность вносить хотя бы небольшие изменения и дополнения по ходу, даже если вы разрабатывали свои программы на базе консервативных.

Однако наибольшим спросом среди родителей и детей сейчас пользуются, так называемые, инновационные программы. Над ними трудится целый штат воспитателей, учителей, инструкторов, чтобы с каждым годом что-то менять и дорабатывать, добиваясь совершенства: если дети какое-то введение не принимают, его исключают, а пробуют другие игры, занятия или развлечения.

Разумеется, в этом и прелесть частного лагеря перед государственным – у вас есть свобода действий, и вы можете вовсю задействовать свой творческий потенциал.

Учитывайте, что кроме игр или обучающих занятий, нужно будет проводить различные выезды, экскурсии, организовывать праздники и другие мероприятия.

Организационный план

Регистрация бизнеса

Для ведения подобной деятельности форма собственности не так важна: подойдет и ИП, и ООО. Из классификатора ОКВЭД следует выбрать код 55, регламентирующий деятельность по предоставлению мест для временного проживания, который в 2020 году пришел на смену старому коду 55.21, более детализированному («Деятельность молодежных туристских лагерей и горных туристских баз»).

Нужно заключить договоры с местными коммунальными службами, получить разрешение на работу от СЭС и пожарного надзора. Если нет желания разбираться во всех нюансах, можно обратиться за помощью в регистрации к фирмам, которые специализируются в данном вопросе.

Поиск места и строительство

Обычно лагеря располагаются в лесной зоне, часть которой очищается от деревьев и используется для строительства корпусов и игровых площадок. Достоинством будет наличие в непосредственной близости водоема. Берег реки должен быть пологим, без ям и обрывов, а максимальная глубина – в пределах от 0,7 до 1,3 м.

При строительстве лагеря следует помнить, что высота корпусов не должна превышать двух этажей. В каждой комнате размещается не более 6–8 детей. Современные детские лагеря должны быть оснащены пандусами, поручнями, подъемниками и расширенными дверными проемами – все это сделает отдых комфортным для детей с ограниченными возможностями. Кроме номерного фонда, следует предусмотреть наличие кухни, столовой, медчасти, помещения для охраны.

Хорошим выходом является не строительство, а аренда для организации лагеря неработающих баз отдыха.

Оборудование

В перечень основных приобретений должны быть включены:

• мебель и предметы быта для обустройства корпусов;
• оснащение для функционирования медицинского подразделения;
• столы, стулья, шкафы, хозяйственный инвентарь и посуда для пищевого блока;
• системы слежения для пункта охраны;
• сейф, стойка и мягкая мебель для административного здания;
• спортивный инвентарь для игровых площадок.

Подбор персонала

Данный бизнес невозможен без приема на работу коллектива, к которому предъявляются строгие требования, ведь на попечении сотрудников находятся несовершеннолетние лица.

Большинство лагерей заключают договоры со студентами-практикантами педагогических ВУЗов, нанимая их вожатыми. Но чаще формируется постоянный штат, в котором обязательно наличие медиков и воспитателей с высшим профильным образованием. Кроме того, в зависимости от направленности могут потребоваться спортивные тренеры, инструкторы, учителя. Если речь идет об оздоровительном учреждении, в штате обязательно нужно предусмотреть диетолога и психолога.

Для работы на кухне потребуется повар и его помощник, а также посудомойка. Организацией работы лагеря занимается администратор, обязанности которого может выполнять сам учредитель. Для обеспечения безопасности воспитанников следует заключить договор с охранной организацией.

Организация работы и питания для детей

Обычно в лагере предусмотрено четыре приема пищи, но иногда допускается второй легкий ужин. Меню должно быть сбалансировано и отвечать всем стандартам (в том числе выполнять требования к весу порции фруктов и запрет на некоторые блюда, например окрошки).

При невозможности организовать приготовление пищи самостоятельно можно заключить договор с местным кафе на постоянное обслуживание. В палаточных лагерях вопрос питания решается при помощи костра.

Финансовая составляющая бизнеса

При открытии частного детского лагеря в качестве бизнеса, важно не только предусмотреть все организационные тонкости и нюансы, но и просчитать экономическую эффективность. Особое внимание при проектировании предпринимательской деятельности необходимо уделить размеру инвестиций и их окупаемости.

Стоимость открытия и поддержания

Чтобы открыть небольшой лагерь для детей с учетом его строительства на арендованном у государства участке земли, потребуется не менее 20 млн рублей. Фактическая сумма первоначальных затрат будет зависеть от вида и масштабов лагеря, а также потенциального количества детей за одну смену.

В дальнейшем также придется нести немалые расходы, связанные с:

• выплатой заработной платы;
• продвижением бизнеса;
• транспортными расходами;
• закупками продуктов питания;
• оплатой коммунальных платежей и услуг сторонних организаций;
• регулярным обновлением основного фонда (капитальный и косметический ремонт).

Такие расходы могут начинаться от 700 тыс. рублей в месяц.

Размер будущих доходов

Размер будущих доходов от лагеря зависит от его масштабов и умения правильно завлечь свою целевую аудиторию. Так, при хорошей раскрутке небольшой лагерь способен принести до 3 млн рублей за одну смену. Если предположить, что основной пик детского отдыха приходится на четыре летних смены, то сумма годовых доходов заведения будет достигать 12 млн рублей.

Срок окупаемости

Для подобных заведений предварительно возможно просчитать только годовую сумму чистой прибыли, которая для небольшого лагеря не превысит 4 млн рублей. Следовательно, вложенный в бизнес первоначальный капитал может окупиться не ранее, чем 5 лет стабильной работы и высокой заполняемости.

Содержание лагеря для отдыха детей не относится к категории быстроокупаемых видов бизнеса, зато при грамотной организации существует возможность получать немалые суммы прибыли. Главное еще на начальном этапе реализации идеи сделать грамотный анализ регионального рынка подобных услуг, познакомиться с работой конкурентов и составить свой уникальный проект.

Бизнес-день и всё-всё-всё

03 Августа 2012

Это был прощальный день, и мы провели его очень хорошо! С самого утра у всех было отличное настроение. Сначала у нас прошёл «Бизнес-день»: все делали какую-то работу и получали за это урбаксы. Например, нужно было убрать мусор на территории и за это тебе давали один, два или три урбаска. Потом, когда эта работа закончилась, все подходили к вожатым и считали, кто сколько заработал. А для этого нам с утра выдали «трудовые книжки», где записывалось, какую работу мы сделали и сколько за неё получили. Потом на заработанное можно было купить лицензию для открытия своего бизнеса или что-то ещё. Наша комната купила лицензию на клуб «Модная штучка», где мы делали причёски, тату, массаж, маникюр, макияж. Это было весело и очень интересно, мне понравилось.

Вечером мы пошли на площадь к столовой, где проводился аукцион. Здесь можно было купить вещи вожатых на память, а для этого нужно было прокричать, кто больше даст урбаксов. Потом у нас началась дискотека, все танцевали, было весело. На аукционе мы выкупили целый час, поэтому дискотека продолжалась с восьми до десяти вечера. А потом перед нами выступили вожатые, и каждый высказал своему отряду пожелания. Звучали такие тёплые и трогательные слова, что все дети стали плакать. При этом вожатые выходили на площадь, и в руках у них были свечи, и они сделали из них большое сердце! Это было так здорово!

Потом они разошлись с кисточками из разноцветных ниток, и между всеми начался обмен прощалками. Нужно было подойти к людям, которые тебе дороги, привязать одну ниточку и высказать свои пожелания, а они должны сделать то же самое. После этого мы отправились на большой костёр. Там мы со всеми отрядами пели песни. Костёр был просто шикарным – очень ярким и большим, мне он очень понравился! А потом мы пошли на футбольное поле и встали только своим отрядом в круг. Мы зажгли и запустили в небо фонарик, и долго смотрели, как он улетает в небеса, и это было здорово!

Жаль, что смена закончилась, мне она очень понравилась. Я буду по всем скучать, всех люблю – особенно, своих вожатых.

Кристина Баскакова, 3 отряд, 3 смена — 2012

www.campurber.ru

Нормативно-правовая база и юридическое оформление организации

Сфера отдыха и оздоровления детей, а также любая система, которая имеет к ней отношение, регламентируется целым рядом различных ведомств, служб и структур. Ежегодно меняются или дополняются федеральные целевые программы, постановления и распоряжения, поэтому вам придется очень внимательно следить за этим, чтобы документация лагеря всегда была в порядке.

Более того, вы будете проходить плановые регулярные проверки перед открытием каждого сезона и принятием новой смены. В зависимости от того, какую деятельность будет вести ваш лагерь, какие предоставлять услуги, в какой период он станет функционировать, вам понадобятся различные документы:

• лицензия, подтверждающая, что вы имеете право вести воспитательную деятельность;
• документы, подтверждающие ваше право управлять теми или иными зданиями и землей (договор купли-продажи или аренды с учредителем);
• акт приема лагеря всеми службами;
• санитарно-эпидемиологическое заключение от Роспотребнадзора и СЭС;
• акты о том, что были проведенны дезинфекционные, дератизационные и дезинсекционные мероприятия (далее понадобится заключить договоры на регулярное их проведение);
• договор с местным органом здравоохранения на подтверждение оказания различных медицинских услуг вашим воспитанникам;
• составленный план или программа производственного контроля;
• Роспотребнадзор должен также утвердить всю документацию вашей столовой и даже примерное меню (не забудьте про сертификаты продуктов и т. д.);
• заключите договоры с различными службами на оказание целого спектра услуг: поставка продуктов,вывоз мусора и других отходов, осуществление охраны территории лагеря и т. д.;
• составьте собственные книги приказов, которые будут касаться вашей основной деятельности, движения детей, плюс ‒ правила внутреннего распорядка в лагере, должностные инструкции для персонала, штатное расписание, различные графики (режим дня, смены, дежурства, техника безопасности) и журналы;
• все сотрудники вашего учреждения должны будут иметь действующие медицинские книжки и проходить регулярные профосмотры, гигиенические обучения. Более того, необходимо вести медицинскую документацию (справки на каждого ребенка, данные, истории болезни и т. д.);
• финансово-бухгалтерские документы тоже потребуют строгой отчетности и внимания;
• санитарно-техническое и технологическое оборудование должно быть зафиксировано в планах-схемах помещения и заверено всеми службами;
• набирая персонал и составляя команду, вам понадобится заводить личные карточки на всех сотрудников, где будут указывать их основные данные, квалификационные характеристики и прочее (это касается педагогического, медицинского, технического и другого персонала);
• если к вам едут дети, у которых есть какие-нибудь льготы, то каждый случай должны изучать органы социальной защиты, а у вас в наличии при приеме ребенка должны быть все справки о получении этого пособия и другие официальные документы, которые могут его подтвердить;
• путевки на оздоровительное учреждение (с приложением реестра);
• с родителями каждого приезжающего ребенка вы должны заключать договор об оказании услуг, а также иметь в наличии их заявления на имя директора оздоровительного учреждения.

Помимо этого, вы должны зарегистрировать или ООО, выбрать форму налогообложения, изготовить печать.

Также лучше заранее ознакомьтесь с некоторыми главными документами, которые четко регламентируют деятельность детских лагерей: «СанПиН 2.4.4.1204-03» (для стационарных учреждений) и «СанПиН 2.4.4.2605-10» (для палаточных). К примеру, для детей, возрастом 6-9 лет, максимальная численность группы будет составлять 25 человек, также как и для подростков 15-18 лет. А вот для ребят 10-14 лет – максимально допустимое число ‒ 30 человек в группе. В зависимости от возраста, детей можно или нельзя привлекать к каким-нибудь видам работы или другой деятельности. Также строго регламентируется меню, условия приема детей и прочие детали.

Максимальной будет смена, продолжительностью три недели. Перерыв между сменами не может быть меньше 2 дней. Ребенок может питаться в лагере 2, 3 или 4 раза в день, в зависимости от того, сколько он там пребывает.