Идея: Как открыть СМИ, бизнес план на примере газеты

Бизнес план глянцевого журнала, как основа проектирования

Бизнес — активности в сфере издательства продукции СМИ требуют особого подхода, так как стандартные коммерческие методы реализации проектов не позволят получить действительно успешную компанию на выходе. Однако, творческая составляющая не означает, что все действия в рамках проектирования излишни, наоборот, от качества разработки плана действий будет зависеть успешность всех прочих составляющих. Чтоб создать подобный проект, лучше всего подойдет бизнес план глянцевого журнала.
Этот метод позволяет объединить все специфические моменты выбранной сферы деятельности с тем опытом и знаниями, которые накопились за долгое время его применения. И даже начинающий предприниматель способен им воспользоваться, как ключом, который откроет двери в большой бизнес с помощью привлеченного финансирования.

Издание

Формат: А4. Тираж: 20 000 экз. Бумага: глянцевая. Печать: полноцвет Объем: 35 страниц + обложка Упаковка: целлофан или картонная коробка. Периодичность: ежемесячно. Распространение: адресное распростанение, распространение на выставках на специальных выставочных стендах, позже – розничная продажа Привлекательности издания будет способствовать то, что в ней наряду с экологической информацией читатель найдет практические экономические советы. Основные рубрики: «Чистый» бизнес» Аксиомы природопользования Мировой опыт Взгляд эксперта Экологическое расследование Правовое поле и другие. Планируется регулярно проводить экологические рейтинги предприятий. Уровень экологической безопасности деятельности предприятий должен будет оцениваться по следующим критериям: — Уровень экологичности деятельности (влияние различных действий компании на окружающую среду, использование экологически безопасных материалов и процедур в рамках своего бизнеса); — Уровень экологического менеджмента (отношение менеджмента компании к вопросам экологической безопасности и его готовность соблюдать правила экологической безопасности и следить за состоянием окружающей среды); — Открытость компании экологической проблеме и готовность к диалогу с организациями, занимающимися проблемами экологической безопасности (в том числе с неправительственными и государственными организациями). Биоэкономическое направление журнала – освещает и анализирует экологические проблемы через призму взаимодействия и взаимовыгодного сотрудничества экологии и экономики. Сюда относятся публикации, пропагандирующие положительный опыт по рациональному использованию окружающей среды, ратующие за экологическое обоснование экономических проектов, любой хозяйственной деятельности. Стоит упомянуть еще такие формы работы, как: экологический анализ, экологический мониторинг (системное наблюдение за природными объектами), составление досье по экологической проблематике. Издание будет содержать качественные иллюстрации, предоставленные зарубежной экологической организацией, мы привлекаем к проекту профессиональных журналистов-экологов, которые специально обучились за рубежом. Качество полиграфии и бумаги — высшее.

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план клининговой компании
Выражаем признательность за проделанную работу по созданию бизнес-плана клининговой компании. Благодаря данному бизнес-плану банк одобрил кредит на 18 миллионов рублей на 6 лет.

Елизавета К.Л., Казань

Отзыв на бизнес-план открытия ломбарда

Скачанный на сайте план-про бизнес-план содержит в себе очень понятное и доступное описание как бизнеса в целом, так и его финансовой составляющей в частности. Расчеты показывают достаточно ясную картину действий и ими удобно пользоваться: вносить правки, корректировать инвестиции, продажи, расходы. Все формулы доступны для изменения и прозрачны.

Иван Некрасов, город Псков

Отзыв на бизнес-план доставки еды на дом: пиццы, суши, обеды, роллы, пироги

Бизнес-план был подготовлен консалтинговой компанией plan-pro.ru в соответствие с требованиями, качественно и даже немного раньше оговоренного срока. В результате от частного инвестора получили средства в размере 50 млн. руб.

Олег Александрович, город Саров

Отзыв на бизнес-план типографии

Крайне корректный бизнес-план. Он помог нашей типографии получить в Сбербанке кредит, необходимый для расширения производства (21 миллион рублей), сроком на 4 года.

Сергей В.В., Нижегородская область

Отзыв на бизнес план глянцевого журнала

Мысль о выпуске собственного журнала пришла к нам с партнерами после нескольких лет работы в сфере журналистики. После нескольких неудачных попыток привлечения финансовых партнеров проекта, мы купили готовый бизнес план глянцевого журнала в компании План Про. И по достоинству оценили полноту описания целевого рынка, а также удобство и функциональную простоту используемой финансовой модели. В итоге, нам удалось убедить частного инвестора вложить в наш проект 15 млн. руб.

Вернер И., шеф редактор, Москва

Как раскрутить газету

Это задача номер один. Никому не хочется работать впустую, каждый издатель и редактор, помимо собственных амбиций, думает о том, как заработать на газете. А для этого нужно формировать лицо издания, его репутацию. Рекламной газете тоже нужна реклама всеми известными способами: наружная реклама, ТВ, Интернет, визитки, презентации.

Усилия не пройдут даром, если газета будет иметь высокий уровень – содержательный и полиграфический. Вряд ли владелец бизнеса захочет платить за рекламу в сером и незаметном издании в две полосы. Значит, формат, внешний вид и грамотный маркетинг решают все.

Однажды один большой поэт посоветовал начинающему собрату по перу: «Если можешь не писать – не пиши». Это может быть предостережением для неопытного издателя: уж слишком этот путь тернист и непредсказуем. А если предупреждение не возымело действия – что ж, может, это и называется призванием?

Структура плана

Для того, чтоб полностью описать предметную область и порядок действий по достижению заложенных в проекте целей, будем придерживаться следующей структуры разрабатываемого бизнес плана по выпуску глянцевого журнала:

• анализ состояния рынка и его динамики, оценка перспективности и существующих возможностей;
• инвестиционный план;
• технология печати и реализации, используемое оборудование;
• текущие затраты;
• планирование выручки;
• требования к персоналу и фонд оплаты труда;
• особенности продвижения и политика дистрибуции;
• период выхода проекта на самоокупаемость.

Как создать свой журнал: штат сотрудников

На первом этапе, чтобы создать свой журнал, необходимо привлечь 5 – 10 работников:

• главред (как правило, руководитель проекта);
• корреспонденты – до 6 штатных единиц;
• корректировщик;
• специалист по дизайну;
• менеджер по сбыту продукции

Большая часть работы выполняется корреспондентами в дистанционном режиме. Бухгалтерию можно передать на аутсорс.

Значение маркетинговых исследований в бизнес плане издания глянцевого журнала

Так как существуют уважаемые и давно всем известные игроки этого рынка, важно понять, как мы будем отстраиваться от них с точки зрения конкурентных преимуществ и на какую целевую аудиторию будет рассчитан проект, чтобы завоевать желаемую долю рынка. По итогам работы над этим разделом бизнес плана выпуска глянцевого журнала, должна быть формирована маркетинговая стратегия, учитывающая конкурентные особенности компании:

• качество контента;
• уникальность и эксклюзивность сюжетов и фотоматериалов;
• качество печати и дизайна издания;
• цена;
• доступность во всех традиционных каналах дистрибуции.

Если вы планируете издавать журнал в сфере бьюти-индустрии, то вы также можете задуматься об открытии собственного модельного агентства, что существенно упростит ведение бизнеса в целом. Бизнес-план модельного агентства включает в себя описание стартапа и расчет всех необходимых финансовых показателей.

Этапы реализации проекта

1. Покупка домена и хостинга.
2. Установка и освоение CMS.
3. Разработка дизайна.
4. Подбор и тестирование авторов на предмет качества и уникальности текстов.
5. Наполнение сайта контентом, регистрация сайта в поисковиках.
6. Регистрация в сервисах контекстной рекламы.
7. Регистрация юридического лица.
8. Регистрация СМИ.
9. Раскрутка СМИ, привлечение аудитории и рекламодателей.
10. Анализ результата, корректировка плана.
11. Развитие проекта.

План подготовки к старту

В процессе реализации плана, исполняются все действия, необходимые для решения правовых и организационных вопросов деятельности компании, разрабатываемой в рамках проекта глянцевого журнала:

1. Оформление деятельности издания в соответствующей правовой форме.
2. Открытие расчетного счета в банке.
3. Постановка на учет в налоговых органах.
4. Оценка существующих на рынке предложений по печати подобных журналов.
5. Поиск талантливых журналистов, фоторепортеров, дизайнеров и прочего персонала.
6. Изучение особенностей регистрации и лицензирования деятельности издания.

Описание бизнес-идеи и её актуальность

В Минпечате зарегистрировано более 13 тыс. издательств – газет и журналов. Большая часть из них – это мелкие и узкопрофильные издания. Из них регулярно выходят в печать всего 300.

Такая статистика может показаться неутешительной. Действительно, конкуренция на рынке печатной продукции очень высока. Мелких издателей вытесняют более крупные, часть из которых работает по лицензии иностранных журналов.

Тем не менее, ежегодно на рынке появляется несколько новых журналов-ежемесячников, которым удается занять свое место под солнцем и стать прибыльными.

Источники дохода глянцевого журнала:

1. Платные подписки. Читатель платит за контент, опубликованный на страницах журнала.
2. Размещение рекламы. Рекламные блоки занимают до 30%. Крупные компании готовы прилично платить за то, чтобы на страницах издания рекламировали именно их бренд.

Финансирование инвестиционного проекта глянцевого журнала

Описываемый бизнес несет большие риски, так как рынок СМИ сформировался, и новым изданиям достаточно тяжело будет выйти на массовые тиражи. Однако, как показывает практика, целеустремленный и творческий человек, четко понимающий цели и инструменты их достижения, способен перевернуть рынок, при условии соответствующего финансирования и качества разработки плана действий. Чтобы получить надежный фундамент для вашего бизнеса, скачайте у нас на сайте образец готового полноценного бизнес плана глянцевого журнала, с расчетами основных финансовых и экономических показателей. Вы сможете привлечь финансовых партнеров, которые своими вложениями поддержат ваш предпринимательский потенциал, и вы займете достойное место на рынке.

Структура инвестиций:

• подготовка офиса издательства – ХХХ руб.
• закупка мебели, оргтехники и журналистского оборудования – ХХХ руб.
• приобретение профессионального ПО для верстки и дизайна – ХХХ руб.
• программа продвижения нового издания – ХХХ руб.;
• найм персонала, отвечающего квалификационным требованиям – ХХХ руб.;
• печать первого тиража – ХХХ руб.;
• финансовые резервы – ХХХ руб.

Итого, стоимость инвестиционного проекта издания глянцевого журнала составит от 20-ти до 50-ти млн. руб.

Технологии и оборудование

Технологический цикл выпуска содержит этапы: подготовка материалов, принятие их в печать главным редактором, верстка номера, печать в типографии, дистрибуция.

Оборудование для реализации бизнес плана выпуска глянцевого журнала, с учетом использования услуг типографии — партнера:

• фото и видеоаппаратура;
• диктофоны;
• мебель, компьютеры и оргтехника, с профессиональным ПО;
• кондиционер;
• кофе — машина;
• автотранспорт;
• системы охранной и пожарной сигнализации.

Обзор бизнес-проекта

Цель проекта – обеспечение широкого круга целевой аудитории нужной ей информацией, получение прибыли за счет розничных продаж, рекламных и платных объявлений.

Проект рассчитан на 2 года. В течение этого срока предприятие должно окупить затраченные на его открытие средства и выйти на самоокупаемость. Характер предприятия будет сформулирован как производство и выпуск газеты информационного и рекламного характера.

Основные финансовые особенности проекта:

• — общая стоимость открытия предприятия – 1 млн. 225 тысяч рублей;
• — основной источник финансирования – коммерческий кредит в размере 1,225 млн. рублей;
• — процентная ставка по кредиту – 14%. В перспективе возможно снижение ставки для коммерческих проектов;
• — начало осуществления выплат по кредиту – с первого месяца реализации проекта;
• — общая сумма начисленных процентов, которые предстоит уплатить по кредиту – от 78,5 тысяч рублей. Эта сумма и составит общий доход инвестора;
• — срок окупаемости с учетом дисконтирования – 2 года
• — общий экономический эффект за обозначенный жизненный цикл –18,8 млн. рублей.

Более подробные детали финансового плана предприятия – в соответствующем разделе документа.

Предпринимателям, которые решили сосредоточиться на выпуске газеты рекламного характера — в видео:

Финансовая модель бизнес плана инвестирования глянцевого журнала

Операционные расходы

В зависимости от используемой в компании системы бухгалтерского учета, структура операционных затрат инвестиционного проекта глянцевого журнала будет выглядеть, примерно, следующим образом:

• расчеты с арендодателем – ХХХ руб.;
• коммунальные услуги – ХХХ руб.;
• расходы на печать журнала – ХХХ руб.;
• амортизация оборудования;
• расходные материалы, ремонт и закупка необходимого журналистского снаряжения – ХХХ руб.;
• бюджет продвижения – ХХХ руб.
• выплата заработной платы – ХХХ руб.;
• налоги и сборы– ХХХ руб.;
• прочие затраты – ХХХ руб.

Общая величина операционных расходов по бизнес плану издания глянцевого журнала составит ХХХ руб. в месяц

Доходы от реализации бизнес плана инвестирования глянцевого журнала

Объем доходов будет напрямую зависеть от количества читателей, готовых приобрести продукт инвестиционного плана издания глянцевого журнала. Соответственно, на тиражи будут влиять те факторы привлекательности для потребителя, которые будут заложены в процессе стратегического планирования:

• эксклюзивность контента, сюжетов и фотоматериала;
• красочный дизайн обложек и содержимого;
• качественная печать;
• доступная цена;
• близость к потребителю.

Структура реализации:

1. Розничные продажи – ХХХ руб.
2. Подписки – ХХХ руб.
3. Доступ к полной интернет — версии – ХХХ руб.

Плановая ежемесячная доходность бизнес плана выпуска глянцевого журнала заложена на уровне ХХХ руб.

Кадровые и мотивационные вопросы

Если вы хотите получать уникальный и профессиональный контент, будьте готовы к значительным затратам на персонал – профессиональные и успешные журналисты не будут работать за идею. Этот факт обязательно нужно учесть при планировании величины фонда оплаты труда, как части операционных затрат по бизнес плану издания глянцевого журнала.

Пример структуры издания:

• главный редактор – ХХХ руб.;
• репортеры – ХХХ руб.;
• дизайнер – ХХХ руб.;
• верстальщик – ХХХ руб.;
• специалист по продвижению и PR – ХХХ руб.;
• бухгалтер – ХХХ руб.;
• менеджер по персоналу – ХХХ руб.;
• водители – ХХХ руб.;
• уборщица – ХХХ руб.

Финансовый анализ

Финансовой предпосылкой успеха в реализации проекта является создание стартового капитала в размере двух миллионов рублей и производственная деятельность редакции.

Ожидается, что от реализации тиража редакция получит (приложение 11): § в 2006 г. – 840,80 тыс. руб.

Поступления от рекламы составят: § 2006 г. – 4147,20 тыс. руб.; § 2007 г. – 5345,28 тыс. руб.; § 2008 г. – 5760,00 тыс. руб.;

Всего поступления от реализации тиража и рекламы – 16748,88 тыс. руб.

За период с 2005 по 2006 годы предполагаются следующие расходы: на оборудование рабочих мест – 469,1 тыс. руб; на аренду, содержание и эксплуатацию здания – 910,8 тыс. руб); на типографские услуги – 2320,00 тыс. руб.; на бумагу – 2757,06 тыс. руб; на оплату услуг почты по доставке журнала – 735,84 тыс. руб); на оплату труда – 2933,84 тыс. руб; на оплату транспортных услуг – 273,60 тыс. руб; на хозяйственные нужды, командировки – 172,8 тыс. руб; на связь, подписку – 108,00 тыс. руб; на рекламные кампании – 408,00 тыс. руб; на обслуживание кредита – 900,00 тыс. руб. Всего расходы составят 11989,04 тыс. рублей.

Срок окупаемости

Соблюдение плановых показателей затрат и выручки позволит окупить проект в течение 3-х – 5-ти лет.

Бизнес-план издания глянцевого журнала

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Структура финансовой модели издания глянцевого журнала

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную. Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для изменения.

Детальный расчет инвестиций издания глянцевого журнала

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Прогноз движения денежных средств издания глянцевого журнала

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Выбор помещения и закупка оборудования

Следующий этап – аренда или покупка офиса для редакции. Более затратным, но выгодным в перспективе будет приобретение помещения в собственность. Но в большинстве случаев при открытии периодического издания с нуля арендовать офис проще. Лучшим вариантом станет любое помещение в офисном здании. Можно подобрать и помещение на первом этаже обычного многоквартирного дома. Главные условия – наличие отдельного входа, наличие телефонной и интернет-связи. Площадь редакции может составлять от 20 до 200 кв.м, это зависит от масштаба газеты, прежде всего – размера ее штата, а также размера инвестиций.

К оснащению и дизайну самой редакции особенных требований нет. Если помещение ранее использовалось как офис, скорее всего понадобится незначительный косметический ремонт и оборудование необходимыми техническими средствами.

Бизнес план газеты

Для создания и верстки газеты нужно закупить:

1. — компьютеры (по количеству сотрудников);
2. — оргтехнику (принтеры, сканеры, аппаратуру для предварительного отпечатывания газетных полос и прочее);
3. — мебель для работы работников редакции;
4. — сейф;
5. — при необходимости – кассовый аппарат;
6. — стационарный телефон (если изначально отсутствует).

Компьютеры предстоит оснастить специальными программами для верстки газетных полос. Программное обеспечение профессионального уровня достаточно дорогостоящее, поэтому данный пункт расходов обязательно учитывают в финансовой части бизнес-плана. Кассовый аппарат понадобится прежде всего тем изданиям, где предлагается размещение платных объявлений. В этом случае стоит приобрести это оборудование, что даст возможность выдавать клиентам чеки об оплате.

Если в штате газеты будет штатный фотокорреспондент, понадобится профессиональная фотокамера, которая также станет существенным пунктом затрат. Правда, в случае привлечения внештатного фотографа этот специалист будет работать с собственной камерой.

При дальнейшем развитии предприятия в офис газеты могут приглашать известных общественных и политических деятелей, поэтому обстановка редакции должна быть на должном уровне. В связи с этим со временем стоит оборудовать пресс-центр и приемную для встречи важных гостей, спонсоров и партнеров.

Рекламная кампания

В первую очередь, стоит организовать проведение промоакций и на безвозмездной основе рассылать журналы в те месте, где их увидят ваши потенциальные читатели. Чтобы ваш журнал стал известным, стоит посещать тематические форумы, а также выставки и другие события. Распространение журналов возможно при помощи торговых сетей, киосков Роспечати или при помощи адресной подписки.

Заранее продумайте маркетинговую стратегию. Вот где можно разместить информацию о журнале:

• на местных радиостанциях и телевизионных каналах;
• в социальных сетях и на специальных сайтах при помощи объявлений и баннеров;
• в других печатных изданиях;
• в автобусах, троллейбусах, трамваях и метро;
• в партнёрских рекламных сетях;
• на билбордах и растяжках.

Для повышения популярности нового журнала имеет смысл наладить информационное партнёрство во время проведения различных культурных мероприятий. Разработайте календарь событий вашего города и направьте соответствующие предложения организаторам.

Не менее важно продвижение журнала при помощи социальных сетей: нужно создать аккаунты и регулярно вести их, привлекая читателей, а также настроить таргетированную рекламу, сотрудничать с наиболее известными в своей области блогерами и копирайтерами.

Успех печатного издания обеспечивает полезная и уникальная информация. В случае, если вы не можете себе позволить содержать большой штат журналистов, необходимо привлечь к работе фрилансеров с оплатой за установленные объёмы статей и заказывать написание статей с определенной периодичностью.

Издание печатной продукции – это не та сфера деятельности, которая после запуска не требует постоянного контроля и участия, в особенности на первом этапе. Задачей на старте бизнеса является выживание и заключение контрактов с первыми рекламодателями. Для этого необходимы затраты денег, времени и усилий. Если с этим успешно справиться, то далее вы сможете передать управление журналом главному редактору.

Как сделать свой журнал и обеспечить его прибыль

Чтобы сделать свой журнал прибыльным и получить максимальные доходы от бизнеса, необходим грамотный выбор ниши. Даже при высокой конкуренции можно отыскать собственные «изюминки» — принципиальные отличия от остальных. Нужно экспериментировать, создавать новые тематические разделы, пользоваться услугами высококвалифицированных копирайтеров.

Понимание интересов и потребностей основной читательской аудитории позволит получить информационный контент, представляющий интерес для неё. Дополнительно к бумажной версии издания стоит создать официальный сайт в интернете.

Сложности издательского бизнеса

Создание высокодоходного печатного издания нельзя назвать простой задачей. В первую очередь, придется изучить все тонкости издательского дела: от поиска инвесторов до реализации журналов в газетных киосках.

Нужно быть готовым к тому, что вы не сможете получать высокую прибыль в первые месяцы работы.

Если у вас есть редакторский опыт и вам хорошо известна эта сфера, есть желание воплощать новые идеи в жизнь, составьте бизнес-план и приступайте к работе.

Издание собственных печатных материалов может быть увлекательным творческим процессом, который в случае рациональной организации обеспечит собственникам высокий уровень доходов.