12 способов найти креативную идею, улучшить продукт, выйти на новый рынок

Мини-завод по производству кирпича — Yufeng DMYF500

Страна-производитель – Китай, компания JUNAN YUFENG MOULD FACTORY. Новый завод DMYF500 (на фото выше) производительностью 800-900 единиц кирпича за восьмичасовую смену обойдётся вам в 9000 $. Б/у вариант можно отыскать за 6-7 тысяч долларов. Вес линии – 2500 кг, в качестве сырьевого материала используются цемент и вода. Также в качестве сырья может использоваться глина.

Для изготовления тысячи единиц потребуется примерно 775 кг цемента и 300 литров воды.

Производя 27000 кирпичей в месяц, предприятие выручает около 8300 $ на оптовой продаже, а чистая прибыль составит приблизительно 4000 $ в месяц.

Готовый мини завод с объёмом выпуска 10000 единиц в час будет стоить уже 19000 $. Но и прибыль от него начинается с отметки 10000 долларов в месяц. Пример — JZK40/40-3.0 от Yingfeng Machinery Co., Ltd.

Посменная работа

Многие начинающие предприниматели, имеющие небольшое производство, предпочитают работать на нём самостоятельно. При этом вполне естественно, что работают они одну, максимум полторы смены, а всё остальное время оборудование просто-напросто простаивает.

Решение напрашивается само собой – нанять рабочих, благодаря которым получится организовать непрерывное производство в несколько смен. Конечно, придётся тратить средства на их зарплату, но возросшая в несколько раз прибыль не только компенсирует эти расходы, но и позволит быстрее расширить производство.

Мини-завод по производству бетона — РБУ-1Г-10Б

Недорогие машины, подобные этой, производятся в России на базе . Данная модель рассчитана на изготовление 10 кубометров бетона в час и стоит 11000 $. Мощность – 10,5 кВт. Подходит для выпуска бетона различного типа (силикатные, гипсовые, цементные, полимерцементные), это важно для расширения рынка сбыта.

Мини заводы по производству бетона требуют помещения площадью от 250-300 квадратных метров. Такое предприятие лучше всего открывать на окраине города или даже за городом. Главное – обеспечить подъезд к зданию грузовых машин для отгрузки сырья (цементные составы, гипс, известь и т. д.) и готовой продукции на продажу.

В месяц промышленный цех выпускает 2300-2400 куб. м бетона стоимостью 35-40 $ за кубометр. Себестоимость одного кубометра продукции – около 21-22 $. После вычета арендной платы, коммунальных услуг и заработной платы получаем чистую прибыль в районе 30-32 тыс. долл. в месяц.

Производство на дому: как открыть?

Итак, вне зависимости от выбранной вами идеи домашнего производства, я составил инструкцию по открытию бизнеса в домашних условиях в сфере производства:

1. Оцените идею своего производства. Будет ли стоимость товара после производства и маржи соответствовать стоимости товара конкурента? Достаточно ли точек сбыта и как долго продукт будет пользоваться спросом? Какова конкуренция? Кто ваши клиенты? Какую пользу принесет ваш бизнес людям?

2. Найдите качественных поставщиков сырья. От качества сырья напрямую будет зависеть качество вашей продукции. Найдите несколько поставщиков и оцените их сырье.

3. Считаем затраты на производство. После подсчета, сумму первоначальных затрат на бумаге придется удвоить, так как обязательно будут скрытые проблемы, на которые понадобятся дополнительные средства. А вот прибыль необходимо разделить на 2, так как будет и брак, а с продуктами питания и вовсе товар может испортиться. Это делается для реалистичности.

3.1. Проводим пробный тест производства. Если есть возможность – проведите тестовое производство на оценку качества продукции. При необходимости повторяйте вплоть до создания идеального продукта. 4. Пишем или заказываем бизнес-план. В нем необходимо разобрать все вопросы по бизнесу, какие могут возникнуть. Если создаете самостоятельно – скачайте 3-5 бизнес-планов вашей тематики и разберите их детально. На основе полученной информации создайте свой бизнес-план.

5. Закупаем необходимый минимум оборудования. Все, что необходимо для первого производства. Б/у может обойтись дешевле, но и осознавайте, что уже эксплуатируемый товар может выйти из строя в любой момент и он не имеет гарантии.

6. Проводим тестовое производство и ищем клиентов. Если ранее вам не удалось создать продукт из-за отсутствия оборудования, то теперь необходимо провести тест и создать продукт, а далее продать его.

Если существуют сомнения по бизнесу – закупайте б/у оборудование. Если не откроетесь, его можно продать снова, в ином случае оно будет страховкой на случай, если основное новое оборудование выйдет из строя и будет направлено на ремонт.

7. Регистрируем производство. Регистрация производства — большая работа. будут проверки и проверять будут все, от качества сырья до пожарной безопасности помещений.

7.1. Ищем персонал. Если необходимы рабочие, то ищем их одновременно с регистрацией бизнеса.

8. Рекламируем производство и продукцию. Каждый производитель определенной продукции задумывается о сбыте товара. Когда вы создаете продукт то нужно определиться – делаете вы просто продукт «один из» или создаете бренд. Каждый продукт продвигается по своему, и есть большая разница между брендом и простой продукцией. Бренд больше продвигается в интернете и выделяется своей упаковкой.

• прочтите статью Манипуляция в рекламе примеры
• прочтите статью 50 идей рекламы бизнеса

Основные способы сбыта продукции:

• мелкий и крупный опт;
• розница со своих точек;
• продажи через интернет
• отдача товара под реализацию.

9. Удаляем недочеты, улучшаем производство. После того, как все бизнес процессы запущены, необходимо налаживать производство и работать над качеством продукции, искать новых клиентов и улучшать бизнес в целом.

10. Составляем стратегию развития бизнеса. Через несколько месяцев производства пишем стратегию развития бизнеса. Разрабатываем такие вопросы, как улучшение производства, дополнительные товары, борьба с конкуренцией, поиск точек сбыта, автоматизация производства. В любом производстве имеются подводные камни. Эта инструкция показывает объемную работу, но при запуске бизнеса будет масса мелких нюансов, которые придется решать самостоятельно. Именно поэтому мы советуем сумму затрат удвоить для вашей же предосторожности, а прибыль разделить надвое для реалистичности.

Создавая бизнес не мечтайте о больших достижениях. Бизнес — штука очень сложная. Если вы будете думать о нереальных прибылях, то первые же проблемы вас сломят. Лучше готовьтесь к ежемесячной работе. Подготовленность к реальности — вот чего зачастую не хватает предпринимателям.

Советы для домашнего производства

1. Выбранное вами производство должно иметь спрос на рынке, поэтому отталкивайтесь от наличия клиентов.

2. Идея производства не должна отталкиваться от временного спроса или моды, она должна быть актуальной и через 5 лет. В ином случае должна быть быстрая самоокупаемость и последующая большая прибыль.

3. Не торопитесь с регистрацией, сначала создайте первую партию продукции и продайте ее (если это возможно). Поработайте над качеством производства.

4. Не спешите разбрасываться деньгами, первые расчеты всегда ошибочны и денег, как правило, требуется в 2 раза больше, а вот взятую с потолка цифру прибыли поделите на 2 для реалистичности.

5. Перед регистрацией бизнеса найдите несколько постоянных будущих клиентов и договоритесь о партнерстве.

6. Ищите скрытые резервы – будь то реклама бизнеса, дополнительные варианты производства.

7. Создайте свою упаковку и свой бренд, если это реально в вашем производстве и у вас есть капитал для пиара – в будущем это окупиться в разы и повысит узнаваемость, а с ней и продажи.

8. Интересуйтесь мнением клиента, не теряйте возможности работать на заказ.

9. Показывайте свое производство изнутри – снимайте видео, делайте фото, экскурсии клиентам, день открытых дверей и т.п. – все это повышает доверие к бизнесу.

10. Постоянно проверяйте поставщиков сырья для вашего производства, особенно если бизнес в сфере питания. Качество вашей продукции напрямую зависит от качества сырья.

11. Анализируйте конкурентов и делайте 3 вещи:

— делайте то, что у них уже есть, только лучше;

— учитесь на их ошибках;

— попробуйте то, что до вас еще никто не пробовал.

12. Ищите партнеров: производите кирпич – ведите партнерство с производителями пеноблоков; окна – двери; вещи – вещевые интернет-магазины.

13. Ищите варианты для успешного и постоянного роста – новых потребителей, масштабирование, больше разнообразной рекламы, объединение идей, выход на рынок страны и за его пределы.

Данные советы облегчат запуск малого бизнеса в производстве на дому и помогут в налаживании многих вопросов.

Мини-пивоварня — BlonderBeer 300 L

Оптимальное оборудование для малого бизнеса от словацкой компании Techimpex. Производит 300 л пива в сутки (пивоварня ресторанного типа), максимальное количество сортов – 4-5. Такой объём подойдёт небольшой фирме, поставляющей продукт в кафе и магазины разливного пива. В идеале можно открыть собственный магазин-пивоварню и продавать пиво по рыночной, а не оптовой цене. Стоимость линии – в районе 10000 $.

Нюансы организации

Помимо комплекта оборудования, понадобится отдельно докупить ёмкости для брожения (цкт – цилиндро-конический танк), поскольку выдержка и брожение длятся 10-25 дней. Чтобы ежедневно выдерживать необходимые объёмы выпуска, придётся потратиться на приобретение 10-15 цкт на 200 литров (затраты – от 8000 $).

Выручка микропивзавода достигает 7000 $ в месяц, чистая прибыль – 3500-4000 $.

Прочие выгодные варианты

Где ещё можно купить мини-пивзавод по хорошей цене? У компаний ZIP Technologies Ltd (Венгрия), Impiantinox S.r.l (Италия), «Миасский машиностроительный завод» (Россия), BeerFactory (фирма-импортер китайских марок).

Из Китая реально заказать более производительный аппарат по хорошей цене. Например, линия от GEONETconsult Ltd, выпускающая 150 л в час (1200 л в сутки), будет стоить в районе 20 000 $.

Производство столярных изделий

Продукция из древесины сегодня обрела особую популярность. Все это благодаря ее качественным показателям. Изделия служат долго, а также имеют привлекательный внешний вид. Только вот хорошего мастера, который бы изготовил продукцию на заказ, найти довольно сложно.

В этом бизнесе большая конкуренция, и изначально придется заработать репутацию. Что можно производить из древесины:

• межкомнатные и входные двери;
• столы и стулья;
• тумбы и комоды;
• шкафы и кровати;
• полки и подставки.

На этом ассортимент продукции не заканчивается. Все зависит от фантазии и способностей бизнесмена, ведь начинать производство придется самостоятельно, чтобы немного сэкономить на начальном этапе развития.

Для производства понадобится следующее:

• станки: токарный, распиловочный, шлифовальный;
• фуганок;
• стол;
• подсобные инструменты.

Если изделия будут окрашиваться, необходимо выделить для работ отдельное помещение.

Приманивают покупателей оригинальным дизайном и качеством выполнения работ. Чем необычней будет изделие, тем больший интерес и восторг оно вызовет.

Мини-завод по выпуску туалетной бумаги — XY-TQ-1575B

Это оборудование для производства туалетной бумаги полного цикла со скоростью 150-200 метров бумаги в минуту китайской марки China-line. Цена – 16 000 $. В комплект входят лоток для сырья, валы для перемещения бумаги, узел тиснения, перфорация, прокатка блока, станки для резки и упаковки. Мощность – до 10кВт. Габариты – 6,2X2,75X1,8 м.

Для такой линии требуется помещение площадью около 150 кв. м с канализацией и вытяжкой. Расход воды – от 3 кубометров в сутки. Сырьё – макулатура. Благодаря этому, идея выпуска туалетной бумаги приравнивается к социально-значимым проектам, и предприниматель может рассчитывать на субсидии от государства.

Одна тонна сырья позволяет получить до 9 тысяч рулонов готовой продукции. Норма переработки сырья — 1-2 тонны в сутки.

В месяц на продаже туалетной бумаги реально зарабатывать от 10000 $.

Идеи мини-производства стройматериалов

Такой вид деятельности сегодня знаком практически каждому. Можно изготавливать в гараже следующие материалы:

• пеноблок;
• газобетон;
• бордюры;
• тротуарную плитку;
• бетонные кольца;
• крышки для люка;
• виноградные столбики;
• саманные кирпичи и многое другое.

То есть практически все небольшие конструкции, создаваемые на основе бетонного раствора или природной глины.

Сырье для производства продукции:

• цемент;
• песок;
• вода;
• глина;
• дополнительные компоненты.

К последним относятся затвердители, позволяющие бетонному раствору застывать гораздо быстрее. А также вещества, улучшающие качественные показатели бетонного раствора.

Чтобы оборудовать мини-цех для этого производства, понадобится следующее:

• бетономешалка;
• формы для придания параметров изделию;
• вспомогательные инструменты;
• вибростол, который можно собрать самостоятельно;
• обычный стол для раскладки инструментов и форм.

Естественный процесс застывания бетонного раствора может длиться от одного до трех дней. Если в гаражном помещении поставить небольшую камеру, которая будет отапливаться, готовое изделие получают быстрее. Формы с бетонным раствором помещают в эту камеру, где они находятся до полного высыхания материала.

Будет нелишним организовать не только мини-цех, но и небольшой склад для хранения готовой продукции. В частном домовладении с этим вопросом не возникнет проблем.

Комбикормовый мини-завод — 9FH-500

Для изготовления комбикорма лучше всего подходят китайские мини заводы для малого бизнеса. Например, машина 9FH-500 от поставщика Argentum Amur обойдётся всего в 2000 $. Его производительность – 1500 кг корма в час, мощность – 4-7,5 кВт. Вес – 370 кг, а габариты – 1,44х1,04х2.3 м. Это позволит установить станок в небольшом помещении (70-80 кв. м вместе со складом сырья, продукции и подсобными помещениями), сэкономив на аренде. Отопление такому заводу не требуется.

9FH-500 подходит для дробления фуражного зерна (рожь, кукуруза, пшеница, ячмень и пр.) и переработки древесных опилок, отрубей, шелухи, соломы, сена. В итоге мы получаем полноценный комбикорм для птиц и домашнего скота.

Такая машина производит 350 тонн комбикорма в месяц и позволяет получать от 9000 $ чистого дохода.

Рациональное использование производственной площадки

Рационально организованные рабочие места отвечают следующим требованиям: свободное пространство вокруг работающего, отсутствие препятствий (ничто не должно мешать его движениям), проходы между станками и цехами спроектированы так, чтобы рабочим не приходилось тратить на перемещения много времени.

Что дает.

Повышение коэффициента использования оборудования, экономия времени и трудозатрат, освобождение производственных площадей, снижение потерь при транспортировке и перемещениях.

Рассказывает практик

Марина Антюфеева Директор по развитию, оптимизации производства и системы менеджмента качества дивизиона «Автокомпоненты» ОАО «Автоком», Калуга

В 2005 году на Калужском заводе автоэлектрооборудования (КЗАЭ) я возглавляла центр развития производства. Внедрять улучшения мы начали со сборочных участков, так как там имелось оборудование, которое было легко перемещать, и производились небольшие по длительности операции. На всех заводах в России сейчас ощущается нехватка кадров, на участках сборки этого предприятия был дефицит балансировщиков. При наблюдении за работой оператора выяснилось, что балансировщик получает пасту на складе цеха четыре-пять раз за смену (что составляет 1,66 сек. на одну деталь). Если же балансировочную пасту доставлять на рабочее место, это даст сокращение периодической работы на 35 часов.

Другой пример. Анализируя работу участка сборки узла, выявили, что оборудование расставлялось не по технологической цепочке, а по принципу «где было свободное место». Сделали новую планировку, расположили оборудование последовательно — в соответствии с технологическим процессом. Теперь деталь передвигалась от станка к станку и передавалась из рук в руки. Отпала надобность в большом количестве тары и запасе деталей, высвободилось 90 кв. м площадей, время суммарного производственного цикла уменьшилось с 420,11 сек. до 331,86 сек. Это повысило пропускную способность участка на 20%. И самое главное — операторы, в основном женщины, перестали носить тяжести от одного рабочего места к другому.

ОАО «Автоком»

— один из поставщиков «АвтоВАЗа», управляет Калужским заводом автоэлектроники, (Калуга), Козельским механическим заводом (Калужская область), Лысковским электротехническим заводом (Нижегородская область), Серпуховским автомобильным заводом, владеет 50-процентной долей (Самарская область). Компания создана в 2000 году. Количество сотрудников — 16,5 тысячи. Годовой оборот — 300 млн долл. США.

Мини-завод по изготовлению рыбных консервов — НПО «МИНИПЛАНТ»

Линия от российского производителя, включающая в себя нарезающий аппарат, дозатор и устройство для закупорки консервов. Цена такой комплектации – в районе 11 тыс. долл. Она производит 800 банок в час и требует площади около 90 квадратных метров под сам цех. Обслуживать такую машину должны 2-3 работника.

Даже такое недорогое оборудование для малого бизнеса позволит выпускать примерно 192 тысячи банок за месяц. Маленькому предприятию выгодно производить продукт в среднем ценовом сегменте: это килька томате, сардины в масле, шпроты. Ежемесячная чистая прибыль – от 10 тысяч долларов.

Мини-завод по производству молока и молочных продуктов – GEONETconsult

Такое мини оборудование для малого бизнеса производится в Корее и Китае, приобрести его можно через торговые представительства в России. Стоимость комплекта производительностью 300 литров в час – 22000 $. С его помощью проводится обработка молока для изготовления кефира, сметаны, йогуртов, творога. Мощность – 39 кВт.

Для небольшого предприятия отлично подойдут мобильные молоко, объём выработки – от 500 л в сутки. Стоимость – от 13000 $. Модульные комплексы имеют полное оснащение и состоят из готовых цехов-модулей, также в них предусмотрены зоны для складов, санузла, подсобных помещений.

Сколько можно зарабатывать на переработке молока? Ежемесячная выручка – приблизительно 30 тыс. долл., чистый доход – около 14000-15000 $.

Какое производство выгодно открыть?

Изучая самые выгодные направления бизнеса, можно заметить, что высокий уровень рентабельности характерен для производства товаров, массово востребованных частными покупателями.

К таковым относятся:

• Продукты питания;
• Одежда и аксессуары;
• Текстильные изделия для дома;
• Корпусная, мягкая и дачная мебель;
• Строительные и отделочные материалы;
• Детские игрушки и аттракционы;
• Товары для животных;
• Сувенирная продукция.

Более того, небольшие предприятия часто демонстрируют лучшие в сравнении с крупными фабриками экономические показатели. Причина этого явления проста: такие субъекты предпринимательской деятельности обычно не располагают лишними средствами, а потому не могут себе позволить содержание ненужных активов, наем большого количества вспомогательного персонала и нецелевое использование ресурсов.

Мини-завод по изготовлению бумажных и влажных салфеток — A419 LYHIA, модель WN-C840

Страна-производитель – Китай. Такие станки для малого бизнеса выдают около 3000 шт./мин, их цена – в районе 20 тысяч долларов. Преимущество такого оборудования – оно производит сухие и влажные самовытягивающиеся салфетки. Это существенно расширяет рынок сбыта. Мощность – 20 кВт, габариты – 4,5х1,9х1,85 метров, вес 2300 кг. Для промышленного цеха достаточно площади в 20 квадратных метров, остальное пространство отводится под склад и подсобки.

В комплект включены станки для размотки бумажной основы, тиснения, нарезки, складывания, фасовки и упаковки готовой продукции.

Выпуская 40 млн. салфеток в месяц (или 400 000 упаковок), вы выручаете примерно 60000 $, чистая прибыль – около 30 тысяч.

Изготовление продуктов в домашних условиях

Товары народного потребления реализовывались еще в прошлых веках. Только ранее рынок сбыта ограничивался соседями и родственниками. Сейчас же такое домашнее мини-производство развивается в промышленных масштабах.

Если позволяют размеры землевладения, можно выращивать овощи, фрукты, аграрные культуры. На данный момент государство закупает готовую продукцию этих видов с целью переработки или перепродажи.

Примечание. Довольно часто фермер работает себе в убыток. Этот фактор обусловлен довольно большими начальными финансовыми вложениями и неправильным их распределением.

Именно по этой причине необходимо предварительно подсчитать все расходы на ведение деятельности и составить бизнес-план с планированием окупаемости проекта. Это можно сделать самостоятельно, но лучше привлечь специалиста.

Идеи мини-производства продуктов потребления на этом не заканчиваются. Можно производить молочную продукцию. При этом стоит учесть, что держать скотину необязательно. Достаточно найти постоянного поставщика качественного сырья.

Обрабатывать молоко и производить из него продукцию можно только с помощью специального оборудования. Так как такие товары считаются скоропортящимися и относятся к первой группе риска по заражению вредоносными бактериями. Необходимо соблюдать технологический процесс.

Совет. Такой вид деятельности нужно зарегистрировать, а на производство продукции получить лицензию.